初学者对敏捷开发的认识

最新推荐文章于 2024-09-12 17:13:40 发布

Liuhaiyan6

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分类专栏：敏捷开发文章标签：敏捷开发 mvp 迭代

本文链接：https://blog.csdn.net/Liuhaiyan6/article/details/52389712

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本文分享了初学者对敏捷开发的理解，通过项目实践详细介绍了MVP、User Story、极限编程、快速决策、团队沟通和单元测试的重要性。强调了敏捷开发中的沟通、协作和拥抱变化，并通过案例分析了团队内部及跨团队沟通的必要性。

摘要由CSDN通过智能技术生成

暑期参加ThoughtWorks公司的暑期特训营，我对敏捷开发有了一定的认识，并在做项目中得到了实践。

项目是我们团队经过讨论和思考，提出的。
项目第一阶段：
1、画MVP图：最小可行产品（Minimum Viable Product）是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略。MVP不是每个迭代做出产品功能的一部分，而是每次迭代都要交付一个可用的最小功能集合，这个集合的功能可以满足用户的基本需求，虽不完善但至少可用，即MVP产品仅包含必要的功能。
Example：要计划制造一辆汽车，它最核心的功能是可以在路上跑，所以我们可以先制造一个踏板车，依次迭代为滑板车，自行车，摩托车，汽车。
2、写User Story：模拟过程类似角色扮演游戏。这个虽然简单，但对于理清各个角色的关系特别重要。同时也不断地认清了客户的真正需求。但是对于较复杂的系统，深入客户企业，了解客户企业员工的工作流程更为重要。
Example：在这个过程中，因我们团队对其背后真正支持的思想没太理解，所以写的User Story含糊不清。
一个好的用户故事包括三个要素：
角色：谁要使用这个功能；
活动：需要完成什么样的功能；
商业价值：为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值。
用户故事通常按照如下的格式来表达：
英文： As a , I want to , so that .
中文：作为一