面试智力题

1、红眼睛和蓝眼睛

一个岛上有100个人,其中有5个红眼睛,95个蓝眼睛。岛上有三条规则:

  • 他们不能照镜子,不能看自己眼睛的颜色。
  • 他们不能告诉别人对方的眼睛是什么颜色。
  • 一旦有人知道了自己是红眼睛,他就必须在当天夜里自杀。

某天,有个旅行者到了这个岛上。由于不知道这里的规矩,所以他在和全岛人一起狂欢的时候,不留神就说了一句话:【你们这里有红眼睛的人。】
问题:假设这个岛上的人每天都可以看到其他所有人,每个人都可以做出缜密的逻辑推理,请问岛上会发生什么?

2、海盗分金币

在大海上,有5个海盗抢得100枚金币,他们决定每一个人按顺序依次提出自己的分配方案,如果提出的方案没有获得半数或半数以上的人的同意,则这个提出方案的人就被扔到海里喂鲨鱼。假设所有人绝对理性和聪明,那么第一个提出方案的人要怎么做,才能使自己的利益最大化?

3、智猪博弈

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,,但是按按钮以后跑到食槽所需要付出的劳动量,加起来要消耗相当于2个单位的猪食。并且因为按钮和食槽分置笼子的两端,等到按按钮的猪付出劳动跑到食槽的时候,坐享其成的另一头猪早已吃了不少。

如果大猪先到(小猪按),大猪吃掉9个单位,小猪只能吃到1个单位;如果同时到达(也就是一起按),大猪吃掉7个单位,小猪吃到3个单位;如果小猪先到(大猪按),小猪可以吃到4个单位,而大猪吃到6个单位

那么,在两头猪都足够聪明的前提下,最终的结果是什么?

4、硬币问题

题目:A和B两人为了竞价一个拍卖品,决定用抛掷硬币的办法来判断谁有资格。为了让游戏过程更加刺激,A提出了这样一个方案:连续抛掷硬币,直到最近三次硬币抛掷结果是“正反反”或者“反反正”。如果是前者,那么A获胜;如果是后者,那么B获胜。
问题是:B应该接受A的提议吗?

5、画圈圈的问题

面试题:小浩出去面试时,面试官拿出一张纸,在纸上从左到右画了一百个小圆圈(手速快,没办法)接下来,面试官要求两人轮流涂掉其中一个或者两个相邻的小圆圈。
规定:谁涂掉最后一个小圆圈谁就赢了(换句话说,谁没有涂的了谁就输了)。问题是:小浩应该选取先涂还是后涂?如何才能有必胜策略?

6、掰巧克力

面试题:小浩出去面试时,面试官掏出一块10×10个小块的巧克力。首先,面试官把巧克力掰成两大块,并且吃掉其中一块,把另一块交给小浩。小浩再把剩下的巧克力掰成两大块,吃掉其中一块,把另一块交回给面试官。两个人就这样无聊且枯燥的掰呀掰。。。
规定:谁没办法往下继续掰,谁就输了。如果面试官先开始掰的话,面试官和小浩谁有必胜策略?

7、巧克力问题

面试题:小浩出去面试时,面试官掏出一块10×10个小块的巧克力。首先,面试官把巧克力掰成两大块,并且吃掉其中一块,把另一块交给小浩。小浩再把剩下的巧克力掰成两大块,吃掉其中一块,把另一块交回给面试官。两个人就这样无聊且枯燥的掰呀掰。。。
规定:谁没办法往下继续掰,谁就输了。如果面试官先开始掰的话,面试官和小浩谁有必胜策略?(面试官输了,小浩将赢得面试)

8、大鱼和小鱼的问题

假设有10条鱼,它们从小到大依次编号为1, 2, …, 10。我们规定,吃鱼必须要严格按顺序执行。也就是说,大鱼只能吃比自己小一级 的鱼,不能越级吃更小的鱼;并且只有等到第k条鱼吃了第 k-1 条鱼后,第 k+1条鱼 才能吃第 k 条鱼。

同时:第1条鱼则啥都不能吃,只有被吃的份儿。我们假设,如果有小鱼 吃的话,大鱼肯定不会放过;但是,保全性命的优先级显然更高,在吃小鱼之前, 大鱼得先保证自己不会被吃掉才行。假设每条鱼都是无限聪明的(并且它们也都知 道这一点,并且它们也都知道它们知道这一点……),那么第1条鱼能存活下来吗?

9、25匹马的经典问题

有一个赛场上共有25匹马,赛场有5个跑道,不使用计时器进行比赛(也就是每次比赛只能得到本次的比赛的顺序)
试问最少比多少场才能选出最快的三匹马?并给出分析过程!

10、三门问题

参赛者的面前有三扇关闭着的门,其中一扇的后面是天使,选中后天使会达成你的一个愿望,而另外两扇门后面则是恶魔,选中就会死亡。
当你选定了一扇门,但未去开启它的时候,上帝会开启剩下两扇门中的一扇,露出其中一只恶魔。(上帝是全能的,必会打开恶魔门)随后上帝会问你要不要更换选择,选另一扇仍然关着的门。

11、量出4升水

怎么用3升和5升的桶量出4升的水?

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### 回答1: 《结构化面试经典100.pdf》是一份经典的结构化面试集,旨在帮助应聘者准备面试。这份资料包含了各个行业和职位的常见面试目,涵盖了知识、技能、经验等多个方面。 这份集总共有100道目,每个问都很有代表性,能够有效地评估应聘者的能力和潜力。这些问的形式多样,包括理论、案例分析、情景模拟等。通过做这些目,应聘者可以更好地了解自己的优势和不足,从而在面试中更加从容自信。 这份集的优势在于它涵盖了广泛的面试内容。无论是技术类职位还是管理类职位,无论是初级职位还是高级职位,都能够找到相关的问。同时,这些问也具有很强的实用性,能够真实地反映应聘者在工作中可能遇到的情况和需要解决的问,帮助企业更好地评估应聘者的适应能力和应对能力。 总之,《结构化面试经典100.pdf》是一份非常实用和经典的面试集。通过认真准备并回答这些问,应聘者能够更好地展示自己的能力和潜力,提升面试成功的机会。同时,企业也能够通过这些问更全面地了解应聘者,选择最适合的人才。 ### 回答2: 《结构化面试经典100.pdf》是一份非常经典的面试目集合,旨在帮助应聘者更好地准备面试。该目集合涵盖了各个领域的面试目,包括技术类、行为类和智力类等,涉及了面试者可能会遇到的各种情况和问。 对于想要准备面试的应聘者来说,这份目集合是非常有价值的资源。首先,这些目很全面,能够涵盖到面试中可能会遇到的各种问。其次,这些目既有技术类问,可以帮助应聘者更好地展示自己的专业能力,也有行为类问,可以让应聘者展示自己的个人素质和适应能力。最后,这些目还包括一些智力,可以考察应聘者的思维能力和解决问的能力。 对于应聘者来说,准备这份目集合很有必要。可以通过研究这些目,整理出自己的答案,并进行反复练习和模拟面试,提高自己的应对能力和表达能力。同时,通过准备这些面试,应聘者还能够对自己的知识和经验进行系统总结和梳理,发现自己的优点和不足,有针对性地进行进一步的学习和提升。 总之,《结构化面试经典100.pdf》是一份非常宝贵的资源,对于准备面试的应聘者来说具有重要的参考价值。应聘者可以根据自己的实际情况,结合这些目进行准备,提高应对面试的能力和成功的机会。

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