信息系统分析与设计 第四章 系统规划

系统规划的任务与特点

系统规划的任务：
制定信息系统发展战略
制定信息系统总体方案
制定信息系统开发计划
制定信息系统资源分配

信息系统的战略规划一般包括三年或更长期的计划。
内容包括：
信息系统的目标、约束及总体结构。
单位（企业、部门）的现状。
业务流程的现状、存在的问题和不足以及业务流程在新技术条件下的重组。
对影响规划的信息技术发展的预测。

系统规划阶段是概念系统形成的时期，具有以下几个特点：
面向全局、长远，不确定性，结构化程度低
高层次的系统分析，面向高层管理人员
不宜过细，着眼于子系统划分及相互关系
应与企业规划同步

系统规划的原则：
支持企业的总目标
着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求
摆脱信息系统对组织机构的依从性
使系统结构有良好的整体性——“自顶向下规划，自底向上实现”的过程
便于实施——应给后续工作提供指导

系统规划的技术与方法

战略目标集转移法（ SST-strategy set transformation）
企业系统规划法（BSP-business system planning）
关键成功因素法（KSF-key successful factors，或CSF-critical success factors）
价值链分析法（VCA-value chain analysis）

战略目标集转移法
基本思想：