运筹学笔记 网络计划

用网络分析的方法编制的计划称为网络计划。它是五十年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方法。
1956年，美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时，制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间，以计划时及计划执行过程中的关键路线。

网络计划技术的基本原理：从需要管理的任务的总进度着眼，以任务中各工作做需要的工时为时间因素，按照工作的先后顺序和相互关系作出网络图，以反映任务全貌，实现管理过程的模型化。然后进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键路线，对任务的各项工作所需的人、财、物通过改善网络计划作出合理安排，得到最优方案并付诸实施。

要解决的问题
1）完成整个项目所需的时间？
2）每一特定作业的开工和完工之进度表是什么？
3）哪些是“关键作业”必须严格按时间表完成？
4）哪些是“非关键作业”？可以拖延的时间是多少？
5）成本如何与时间进行交换？

编制整个网络计划包括： 绘制网络图，计算时间参数，确定关键路线以及网络优化等环节。
下面分别讨论这些内容。

一. 网络图

区别于前面讲的网络图，在此网络图有一些自身的特点和要求，需要专门叙述。

一. 网络图的一些基本概念
1 . 网络图——网络图是由节点、弧及权所构成的有向图，即赋权有向图。
2 . 节点表示一个事项，它是一个或若干个工序的开始或结束，是相邻工序在时间上的分界点。节点用圆圈和里面的数字表示，数字表示节点的编号，如①、②等。
3 . 弧表示一个工序，工序是指为了完成工程项目，在工艺技术 和组织管理上相对独立的工作和活动。一项工程由若干个工序组成。工序需要一定的人力、物力等资源和时间。弧用带箭头的线表示。
4 . 权表示为完成某个工序所需要的时间或资源等数据，通常标注在线的上面或下面。
如：某工序a可以表示为：

其中i为节点，表示工序a开始， j为节点，表示工序a的结束，5表示完成本工序所需的时间。
在如：某项新产品投产前全部准备工作，各工序与所需时间以及它们之间的相互关系如下表所示。要求编制该项工程的网络计划。

在上图中，有向线a, b,…,l分别代表12个工序，有向线下面的数字表示为完出该个工序所需要的时间（天数）。
节点①、②、… 、⑩分别表示某一或某些工序的开始和结束。
如②表示a工序的结束和c、d等工序的开始，即a工序结束后，后2个工序才能开始。

二. 建立网络图的准则和注意事项
为正确反映工程中各个工序的相互关系，在绘制网络图时，应遵循以下规则：
1 . 方向、时序与节点编号
网络图是有向图，按照工艺流程的顺序，规定工序从左向右 排列，再给节点统一编号，节点由小到大编号。
对任一工序 <i, j> 来讲，要求 j>i。始点编号可以从1开始。为 了便于修改编号及调整计划，编号可以不连续，即可以在编号过程中，留出一些编号。 始点编号可以从1开始，图中最大的编号n表示计划结束事项。
2. 始点和终点网络图中只能有一个始点（总起点事项）和终点（总终点事项）
3. 网络图不能有缺口和回路
在网络图中，除始点、终点外，其它各个节点的前后都应有弧连接，即图中不能有缺口，应使网络图从始点经任何路线都可以到达终点。否则，将使某些工序失去与其紧后（或紧前） 工序应有的联系。 也不能有回路，否则将使组成回路的工序永远不能结束，工程永远不能完工。
4. 正确表示工作之间的前行、后继关系
如4道工序a, b, c, d 的关系为：c必须在a, b均完成后才能开工，而 d只要在b 完工后即可开工。若将上述关系画成如下图：

则该图是错误的，因为本来与 a 工作无关的工作 d 被错误地表示为必须在 a 完成后才能开工。
5. 相邻的2个节点之间只能有一条弧
即一个工序用确定的2个相关事项表示，某2个相邻节点只能是一个工序的相关事项。
在计算机上计算各个节点和各个工序的时间参数时，相关事项的2个节点只能表示一道工序，否则将造成逻辑上的混乱。
6. 虚工序的应用
如前面不符合规则的图等，可以用添加虚工作的方法改画。
虚工序：只表示相邻工作之间的逻辑关系，不占用时间和不消耗人力资金等的虚设的工作。可用虚箭线表示……>。
如：
如果a, b, c, d的工序关系是：c必须在a、b均完成后才能开工， 而d只要在b完成后即可开工。
其中③→④是一个虚工序，只表示③、④两节点的衔接关系， 不需要人力、物力等资源和时间。

虚工序可以用于正确表示平行与交叉作业。