信息系统项目管理师——整合管理论文写法以及子题目

整合管理概述

管理组	过程	输入	工具和技术	输出
启动	制定项目章程	项目工作说明书、商业论证、协议、组织过程资产、环境因素、组织文化	1.专家判断 2.数据收集 ·头脑风暴 ·焦点小组 ·访谈 3.人际关系与团队技能 ·冲突管理 ·引导 ·会议管理 4.会议	项目章程
规划	制定项目管理计划	项目章程、协议、商业论证、事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、项目进度计划、项目成本管理计划、项目质量管理计划、项目资源管理计划、项目沟通管理计划、项目风险管理计划、项目采购管理计划	1.专家判断 2.数据收集 ·头脑风暴 ·核对单 ·焦点小组 ·访谈 3.人际关系与团队技能 ·冲突管理 ·引导 ·会议管理 4.会议	项目管理计划
执行	指导与管理项目工作	项目管理计划、批准的变更请求、工作绩效报告、项目文件、组织过程资产、环境因素	1.专家判断 2.PMIS 3.会议	工作绩效报告、批准的变更请求、项目管理计划更新
执行	管理项目知识	项目文件、工作绩效报告、变更请求、项目管理计划、组织过程资产、环境因素	1.专家判断 2.知识管理 3.信息管理 4.人际关系与团队技能 ·积极倾听 ·引导 ·领导力 ·人际交往 ·政治意识	更新的项目文件、组织过程资产
监控	监控项目工作	项目管理计划、工作绩效数据、批准的变更请求、项目文件、组织过程资产、事业环境因素	1.专家判断 2.数据分析 ·备选方案分析 ·成本效益分析 ·挣值分析 ·根本原因分析 ·趋势分析 ·偏差分析 3.决策 4.会议	工作绩效报告、项目管理计划更新、变更请求
监控	实施整体变更控制	项目管理计划、变更请求、工作绩效报告、项目文件、组织过程资产、事业环境因素	1.专家判断 2.变更控制工具 3.数据分析 ·备选方案分析 ·成本效益分析 4.决策 ·投票 ·独裁型决策制定 ·多标准决策分析 5.会议	批准的变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新
收尾	结束项目或阶段	项目管理计划、合同、采购文件、工作绩效报告、项目文件、组织过程资产、事业环境因素	1.专家判断 2.数据分析 ·文件分析 ·回归分析 ·趋势分析 ·偏差分析 3.会议	最终项目报告、组织过程资产更新、合同收尾、采购收尾、项目文件归档

子题目