[产品03]-项目工作流程-产品启动/规划/执行/跟进/结尾/产品文档
【启动——规划——执行——跟进——收尾】
一、启动
1-1行业调研
- 工作内容:调研行业的发展现状及发展趋势,目的是为产品的发展方向提供依据;
- 工作产出:BRD(商业需求文档)
1-2市场调研
- 工作内容:在行业调研的基础上,瞄准某个市场,调研市场的情况,包括市场规模、用户信息等,从而确定产品的动态和业务。
- 工作产出:MRD(市场需求文档)
二、规划
2-1需求采集
- 工作内容:从各种渠道收集产品的业务需求,渠道包括竞品、公司、运营、客服、商务等;
- 工作产出:竞品分析、SWOT分析、需求池;
2-2需求分析
- 工作内容:将收集来的业务需求,确定产品的业务场景,并转变成产品需求;
- 工作产出:产品功能清单;
2-3流程设计
- 工作内容:根需求分析的结果,确定产品的业务流程;
- 工作产出:产品流程图;
2-4结构设计
- 工作内容:根需求分析和流程设计,确定产品的结构;
- 工作产出:产品结构图,思维导图;
三、执行
3-1原型设计
- 工作内容:根据产品结构、流程和共嗯清单,设计产品的原型页面;
- 工作产出:产品原型图;
3-2文档输出
- 工作内容:根据原型图,撰写产品需