[产品03]-项目工作流程-产品启动/规划/执行/跟进/结尾/产品文档

【启动——规划——执行——跟进——收尾】

一、启动

1-1行业调研

• 工作内容：调研行业的发展现状及发展趋势，目的是为产品的发展方向提供依据；
• 工作产出：BRD（商业需求文档）

1-2市场调研

• 工作内容：在行业调研的基础上，瞄准某个市场，调研市场的情况，包括市场规模、用户信息等，从而确定产品的动态和业务。
• 工作产出：MRD（市场需求文档）

二、规划

2-1需求采集

• 工作内容：从各种渠道收集产品的业务需求，渠道包括竞品、公司、运营、客服、商务等；
• 工作产出：竞品分析、SWOT分析、需求池；

2-2需求分析

• 工作内容：将收集来的业务需求，确定产品的业务场景，并转变成产品需求；
• 工作产出：产品功能清单；

2-3流程设计

• 工作内容：根需求分析的结果，确定产品的业务流程；
• 工作产出：产品流程图；

2-4结构设计

• 工作内容：根需求分析和流程设计，确定产品的结构；
• 工作产出：产品结构图，思维导图；

三、执行

3-1原型设计

• 工作内容：根据产品结构、流程和共嗯清单，设计产品的原型页面；
• 工作产出：产品原型图；

3-2文档输出

• 工作内容：根据原型图，撰写产品需