为自己建立一个好的企业构思

本文探讨了如何为自己建立一个好的企业构思,包括理解不同类型的企業、微小企业成功的要素,以及如何挖掘和验证企业构思。作者强调选择热门且适合当地的行业,关注国家政策鼓励的领域,并运用SWOT分析法来检验企业构思。此外,文章还提醒创业者要关注市场机会,从问题中发现商机,并提倡低投入、低成本、低风险的创业模式。
摘要由CSDN通过智能技术生成
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日期:2016_07_19
题目:第二步->为自己建立一个好的企业构思
作者:马静
注 :想建立一支有战斗力的团队呢:)
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目标--------------------------------------------------------------------------------------------------
了解企业的经营类型
知道微小企业成功的要素
挖掘出好的企业构思
验证自己的企业构思
将企业构思变成创业计划
什么是企业构思
使用简短而精确的语言,对打算创办的企业的基本业务所做的描述
一个企业构思应该包括
将销售什么产品或服务
向谁销售产品或服务
如何销售产品或服务
满足顾客哪些需要
哪些企业类型适合小企业经营?
贸易企业
制造企业
服务企业
农、林、牧、渔业
提示 越是容易进入的行业,越容易被淘汰;越是热门生意,越容易摔跟头。只有赔钱的老板,没有赔钱的行当;只有疲软的商品,没有疲软的市场。 <
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