掌握“数据”脉搏，为正大康地按下发展“快进键”

近日，正大康地集团SAP分析云（SAP Analytics Cloud，简称SAC）项目正式启动。MTC与正大康地再度携手，利用SAC助力正大康地构建完整统一的集团数据平台，全面掌握数据脉搏，洞察先机，预测未来，用“数据”为正大康地创造新的商业价值。

2018.12 正大康地×MTC数字化运营战略合作协议

2019.01 SAP ERP项目正式启动

2019.12 SAP ERP项目全面上线

2020.09 正大康地全集团管理平台验收

2022.01 SAC项目正式启动

2022年，是正大康地与MTC携手合作的第五年。

“MTC与正大康地结缘于‘管理信息化’战略，过去的SAP ERP项目帮助正大康地实现了管理和经营上的数字化变革。”MTC董事长卢富平表示，此次SAC项目与过去的管理经营变革是相辅相成的，通过数据分析、洞察和预测，实现决策支持上的变革，持续赋能正大康地的高效运营。

此次正大康地与MTC再度携手，借助SAP分析云的数据分析优势，与SAP ERP系统、配方系统、物料系统、OA系统等全面对接，将实现饲料、养殖、动保三大事业线的全数据链条分析，并将其转化为智能预测与行动决策，实现管理敏捷化，在线可视化，数据在线化，业务数据化：

1. 业务执行

·优化工作方式，协同业务执行流程，使信息完成更加规范，提高数据质量；

·统一报表口径并对标饲料行业数据，使数据完整、统一、唯一，高效精准支持工作。

2. 运营管理

·规范营销、财务、采购、运营等业务的流程并进行优化梳理，提高集团运营效率；

·实时掌握集团业务运营情况及经营效率，提升业务透明度，并识别内部经营改善机会。

3. 战略管理

·建立总裁办及饲料、养殖、动保等事业线的管理驾驶舱，实时反映分析供应商、客户、市场等多方数据，更好地掌握集团综合管理全貌，为数字化管理提供依据；

·利用现有数据识别影响业务发展的关键驱动因素，对收入、成本、配方结构、利润、资金等业务数据进行预测分析，洞察企业未来发展趋势，为战略布局提供决策依据。

正大康地总裁吴龙在启动会上表示，之前SAP ERP项目的成功落地，为此次SAC项目搭建了良好的基础，也提供了成功的保障。ERP系统是现实管理，SAC则是未来管理。通过SAC进行数据的智能分析洞察和预测，最终赋能科学决策以及行动。这即是对正大康地信息化3.0的完善和加强，也是为4.0过渡做的充足准备。

未来，MTC将利用深耕农牧行业的丰富经验，持续为正大康地数字化发展保驾护航。正大康地将不断挖掘数据价值，在瞬息万变的市场环境和集团化管控中通过数据优化业务，洞察发展机遇，为企业决策提供更科学的数据参考，真正实现用数字说话，用数字管理，用数字决策!

【关于正大康地】

正大康地农牧集团创办于1979年，是由泰国正大集团和美国康地集团共同创建的大型综合性畜牧企业，也是中国改革开放后首家外商独资企业，编号为“深外资证字{1981}0001号”。

肩负“产品安全、健康人生”的经营使命，正大康地集团致力于为客户提供安全、高质、高效的产品和服务，同时为中国农牧业培养了大批优秀的管理和技术人才。截至目前，正大康地集团业务涉及全价料、预混料、动物保健和养殖等事业板块，先后成立了 9 家饲料公司、1 家动物保健公司和 4 家动物养殖公司。