我们经常听到,数字时代需要的是具备新技能的人,不明朗的情况需要的则是具备特殊的专长的人,因为仅有专业技能是不够的。人类发展的主题已牢牢地融入管理模式。
但是,只有当员工发展机构和员工自身发展都遵循合理的原则,而非管理模式的原则时,员工发展才能取得成功。以下10条原则是我根据自己15年的工作经验和同事的意见所编制的,此清单并不一定全面或完全。
1.发展是指员工在工作中的行为变化,具有可持续性,有助于改进工作结果。如果一个人完美地完成了他的工作,不需要任何改变,那么他就不需要为这个工作而发展了。当员工遇到无法完美解决的问题或任务时,那么他就需要发展。
2.最好投资于