ITSM和ITIL

ITIL是IT服务管理(ITSM)的基础,提供了一套最佳实践和标准,确保IT服务与业务目标一致。ITIL框架包括服务策略、设计、过渡、运营和持续服务改进五个阶段。其优点在于增强业务一致性、降低成本、管理风险并提高资产利用率。ITSM则是一种战术性的IT服务设计、交付和改进方法,强调角色定义、成本效益和问题解决能力,有助于提高生产力和客户满意度。实施ITSM后,IT部门能够从技术导向转变为服务导向,更好地满足业务需求并提供可量化的服务承诺。

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ITIL包含了ITSM定义的所有内容,提供了有关如何有效工作的指南。ITSM是IT管理向用户交付服务的方式,是ITIL的核心内容。
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ITIL

IT Infrastructure Library (ITIL) is a globally recognized set
of best-practices and standards for deploying and aligning IT
services.

IT基础结构库代表基础结构库,是一个框架或者一组实践。流程、过程和任务不是特定组织的,而是与组织的策略集成在一起。ITIL框架包括5部分,也是5个过程,涵盖不同的ITSM的生命周期。

  1. 服务策略,Service Strategy。
  2. 服务设计,Service Design。
  3. 服务过渡,Service Transition。
  4. 服务运营,Service Operation。
  5. 持续服务改进,Continual Service Improvement。

ITIL的优点包括:

  1. 加强IT与业务之间的一致性,Stronger alignment between IT and the business。
  2. 建立具有成本效益的系统来管理服务需求,Establishing cost-effective systems for managing demand for services。
  3. 管理业务风险和服务中断,以及失败,Managing business risk and service disruption or failure。
  4. 提高资产利用率,Results in better asset utilization。
  5. 一致,可重复的过程,Consistent, repeatable processes。
    ITIL包括7类规则定义,包括服务支援,服务传递,ICT资讯电信科技架构管理,服务管理实践计划,应用管理,商务观点与展望,安全管理。

ITSM

IT Service Management (ITSM) outlines a tactical approach for
designing, delivering, managing and improving the way information
technology is used within an organization.

IT服务管理,是为了设计、实施、改进和支持IT服务而执行的所有活动,是IT为客户提供价值的一种战略方法。它是一套服务管理方法论,以ITIL框架为基础,定义了组织结构、技能需求和一组标准化的管理程序,让组织可以管理IT活动。这些活动专属供应商级别,可以应用在IT框架内的所有设备。

ITSM包括服务支持和服务提供,以及一个服务台。其中服务支持包括事故管理、问题管理、配置管理、变更管理和发布管理5个流程。服务提供包括服务等级管理、IT服务财务管理、IT服务持续管理、可用性管理和能力管理5个流程。

ITSM的优点包括:

  1. 确定的角色和职责,Defined roles and responsibilities。
  2. 以低成本提供更好的服务,Better services at a low cost。
  3. 提高生产率,Increase in productivity。
  4. 识别和解决问题的能力,Ability to identify and address problems。
  5. 最终客户满意度,End-user satisfaction。

ITSM实施后:

  1. 重点转移,以技术为重心转为以服务为重心。
  2. 确保IT可以满足业务需求。
  3. 提高系统之间的稳定和可用程度。
  4. IT部门向其它部门或者客户提出具体的服务承诺和服务层次。
  5. IT部门的服务承诺和内容可以量化评估。
  6. 是IT能够有效控制,并可以获得改善的机会。

一个具有注脚的文本。1


  1. 資訊服務之ITSM 與ITIL簡介,他們有何不同? ↩︎

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