团队规模与颠覆性创新

导语
2019年2月21日的最新一期Nature封面文章，介绍了一项对1954年-2014年期间超过6500万篇论文、专利和软件产品的数据分析工作。研究者量化评估了创新的“颠覆性”，发现小团队更有可能做出突破性的研究。就像封面图片所示意的，小团队就像特立独行的鲨鱼，大团队就像聚集成群的小鱼，它们共同形成了科学研究的生态系统。科研生态的健康发展，需要各种不同规模的团队

【发展 VS. 颠覆】

当今的科研工作重点在于创新，尤其是发表论文的时候，评审团最看重的事情之一是你的论文是否在某一领域有所创新；而研究者也在努力，在某一领域获得创新性的突破。创新是社会发展进步的源泉，所以我们格外关心创新。创新是怎么定义的？创新，顾名思义，创造新的事物，创造新的事物分为两层含义，一层是开创了前所未有的事物，第二层表达的是“更新”的含义，即本来存在着一个事物，用另外一个新事物来替代它。这篇文章中提到的创新更偏向于创新的第二层含义，用一种形象的方式定义创新，其实是一个新的事物挡住了旧事物，向日食一样，月亮遮住了太阳，后来的人，只能看到新事物，不能看到旧事物。“创新”实际上是一个非常模糊的概念，如何测量创新？

科学的本质就是一轮一轮的遗忘和一代一代的记忆。大浪淘沙，没有被时间和人类遗忘的就是真正的科学。小团队在记忆，而大团队在遗忘。在大海上，大的轮船在风浪中也许会更加稳健和安全，但小的帆船却能够更加灵活，或在危险时快速调转方向，或穿越峡谷欣赏不一样的风景。坚持和孤独，才是创新者的姿态。希望这篇文章可以鼓励孤独的创新者们继续前行。