产品经理的分类

技术可以分为前端，后端，测试.......那么产品为什么就不能分类呢？

       产品经理这个职位是一个很笼统的概念，其实细分起来还是有很多不同的行业的

比如：电商产品经理

          在线教育产品经理

         O2O产品经理

         阅读产品经理等等

做好产品经理需要对所在行业有着深刻的认识和理解这样才能设计出更加好的用户需求，符合产品发展的趋向。不同的行业的产品经理也会遇到隔行如隔山的现象。所以产品经理应该有自己的能力圈。形成个人竞争优势。

一：优化型产品经理和创造型产品经理。

1.1

先来理解下什么是优化型产品经理    优化型经理就好像    你去当个继母，孩子呢已经成年了，已经定性了，那你的职责是什么  就是根据他现有的模板上增加新功能，比如社交，应酬能力啊，但是继母不是那么好当的，这种产品已经十分成熟了，功能交错复杂，可能某点出错了，出错风险及其高（传说中的继母与孩子之间的矛盾，哈哈。。。。），那如何避免这种风险呢，那么这个继母（产品经理）要对继子（产品）十分的熟悉，在后续的工作中协调好才能避免大错误啊！

1.2

那么什么又是创作型产品经理呢       创作型的经理就是亲生父母了，从备孕到娃落地，一把屎一把尿的看他成型。那么他的要求更高。往往创作型的产品经理是个多面手。在这期间除了大量的文档撰写，原型绘画，还得摸索和明确产品的方向，提高产品竞争力，还需要对功能点进行设计和细节，只有在不断的分析中才能完善产品。（像不像自己的父母亲从小将我们养大的过程，学文还是学理，大学学什么专业，，，）

二：用户端产品和后端产品经理

用户端产品和用户端产品呢也就是俗称的to c端和 to  b端       

2.1

用户端产品经理

从字面上就可以了解到用户端呢就是面向客户用户的，他们注重的是什么呢  产品给用户带来的感官感受，例如界面布局，流畅度，入门门槛等。那么用户端的产品他们他们则要具备什么样的一个能力呢？第一就是较强的设计能力，充分了解产品和目标用户。第二 对用户体验和用户心理有着丰富的经验。

2.2

后端产品经理

后端一般只在公司的内部使用，比如某某管理系统啊，B端注重的是什么？更关注的是产品功能的效率和质。后端主要用于进行一个业务的支撑，为用户端提供信息与服务，那么他们具备的一个能力则是

第一：熟悉业务流程，分析和考虑问题要全细致

第二：有较强的数据分析能力，充分考虑产品的投入产出比。