老于笔记·03.14
不要羡慕别人比你成熟。那是因为,一路走来,他们遇见的坏人比你多
前言
项目推进的过程中,客户会有不同的诉求,有时候也需要产品经理参与编写项目方案。
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产品方案和项目方案是不一样的。
产品方案一般面向的对象是公司内部的领导、同事等,主要为了推进公司产品的迭代开发。
项目方案是为了满足客户的诉求,打动客户决策者,让项目有机会落地。一般售前参与项目方案的比较多,如果和公司产品功能比较接近的项目,产品经理也会扮演这个角色。
产品方案需要结合公司战略,根据公司提供的资源列出来具体的执行计划;
项目方案会根据现有资源情况扬长避短,从解决客户问题角度出发,打动客户,当然大部分都需要包装一番,所以,每个成功的售前后面都有一堆想弄死他的交付。