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1.以下哪项不是实施整体变更控制过程的工具与技术？
A.专家判断
B.变更控制会议
C.变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定
D.项目计划更新

2.你管理一个1000万美元的项目，以下哪项是重新确定项目基准的可接受原因？
A.客户已经批准了项目范围以外的 15 万美元预算，以及延长两周工期
B.承包商公司制订了一个质量保证计划，承诺在未来一年花费100万美元
C.设计部门的生产率低于预估，造成1000小时的额外工作预算，并且预计工作将推迟两周完成
D.执行组织的工程部门更换一套新的、价值 25 万美元的 CAD系统

3.配置控制关注：
A.在项目实现的功能区域识别和纠正出现的问题
B.可交付成果及各个过程的技术规范，而变更控制着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的变更
C.测试新系统
D.识别、记录和控制对项目和产品基准的变更，而变更控制着眼于可交付成果及过程的技术规范