因为相信，所以看见

信赖是相对的

即使你亲自培养来的人，你也不能要求他一辈子都跟着你干

他也要生活，有买房，结婚生子需求。

有好的机会，你只要保持一直的机会给到他，看到希望，才有可能跟你干。

即使不跟你干了，又能怎么样，你还有后面的backup，还有继续在培养的新生。

没有利用的意思，人员流动很正常，还是要看你怎么协调管理，培养的人走了出去，以后就多条人脉，好好共事

我们天天搞行业的，你能说你了解市场吗，也不见得。机会不是因为你了解，你就有机会。

我天天混投资圈，一年做30几家公司的尽职调查，听各个公司老总，讲创业和他们的业务模型。

所以接触的多了，自己也有感觉。

我们去看社区团购的时候，模式很简单，靠个小程序，技术也不难。壁垒都没有的。

但是人家成功，不一定你做，你也能成功。