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近日，据《The Register》消息，戴尔公司已进行了新一轮裁员，此次裁员规模巨大，甚至连公司资深员工也被解雇。
戴尔方面也向《The Register》证实了裁员的消息。
1戴尔宣布裁员 1.25 万人，最多赔偿 26 周薪资
戴尔通过电子邮件对《The Register》称：“通过重组我们的市场团队和一系列持续行动，我们正在成为一家更精简的公司。我们正在整合团队，并优先考虑整个公司的投资方向。我们不断发展业务，因此我们准备为客户和合作伙伴提供最好的创新、价值和服务。”
戴尔前员工 Ian Armstrong 在领英上将此次裁员称为“大屠杀” 。Armstrong 还向人们介绍了一个旨在帮助过渡期员工的校友频道。这只是这家科技巨头最近一次大规模裁员，据估计，过去 15 个月内戴尔公司裁员总数已达 24500 人。
戴尔全球销售和客户运营总裁比尔·斯坎内尔（Bill Scannell）和全球渠道总裁约翰·伯恩（John Byrne）在发给员工的备忘录中表示：“我们正在精简管理层级，并重新调整投资重点。”Scannell 和 Byrne 表示，戴尔的目标是通过为客户组织释放“现代 IT 和 AI 的价值”来实现比市场更快的增长。
目前尚不清楚此轮裁员是否达到了这一目标，或者是否还会进一步裁员——尤其是据称原定于周二举行的许多可疑的一对一会议都被推迟了。
正如一位员工所说：“HR 部门人员数量是有限的，一下子要裁掉这么多员工他们实在忙不过来。”这是一个具有预言性的思考，据称戴尔的人力资源部门过于忙碌，甚至一些解雇通知都没空发出去，而是将这一棘手工作留给了各业务线的主管们。
大部分员工的离职补偿金可能包括两个月的工资外加工龄每多一年增加一周的工资，最多为 26 周，以及可能的部分奖金。
2被裁员工吐槽管理层贪婪可耻，在职员工惴惴不安，酝酿离职
戴尔这一波大规模裁员在领英上引发了热议，不少戴尔在职和被裁员工都在平台上发帖寻求安慰或发泄不满情绪。大多数被裁员工不满意戴尔给出的离职赔偿方案，一些忠诚的戴尔老员工抱怨失去长期激励和 股票期权。
一位在戴尔 EMC 公司工作了 15 年的老员工在领英平台“戴尔裁员”相关话题下面留言痛批戴尔管理层贪婪、无耻：
我今天被解雇了，在 EMC 工作了 15 年。戴尔现在扣留了我全部 20 万美元的期权，并给了我一笔非常少的遣散费。仅仅提前 1 天通知了我，这点遣散费根本不够支撑到我找到新工作。真是浪费了十年……
迈克尔·戴尔和杰夫·克拉克，他们简直太贪婪、太可耻了！我没办法为拥有这样的创始人或领导者而感到自豪。戴尔高层一边无情地要求与员工一起重建公司，一边又裁掉了 2.5 万人。
有人告诉我，戴尔这几年内还会陆陆续续进行裁员。如果公司这样做，谁还愿意继续在戴尔工作呢？难道公司就不能思考如何赚更多的钱，而不只是一味地削减运营支出？如今，戴尔所做的只是削弱 EMC 以及它收购的 VMWare 等公司。这不是一家追求创新的科技公司该有的行为。
戴尔正在夺走我们仅存的一点技术的生命。变成由运营成本驱动的股东为上的上市公司，我们对于公司来说都只是数字，而不是真正的人。让老板们成为亿万富翁，我们做到了。
绩效高和期权持有者都被挤出公司了，现在戴尔的士气空前低落，我讨厌在这里工作……
一些员工表示在此次员工公布之前就已经看到了裁员的迹象。“我从事广告工作，最近得知戴尔的秋季印刷预算在两周前被削减，这是有道理的。此外，英特尔曾发布过一份重要的 RFP，但在上周撤回，就在大规模裁员和股票下跌的消息传出之前，”一名员工称。
“裁员频率这么高，我不敢相信未来不会再有裁员。到目前为止我还挺过来了，但与两年前相比，我的团队几乎有一半人已经离开了，”另一位决定另谋高就的戴尔员工沉思道。
一位 Reddit 用户将戴尔员工遭遇的定期裁员称为每年的“晋升与裁员”。
去年很特别，就像今年一样，从排名和裁员人数来看，情况也不同。据消息称，这家 PC 巨头去年宣布裁员约 5%，但最终裁员人数翻了一番，在 2023 财年裁员 13000 人。同年，戴尔召集员工重返办公室，此前该公司曾承诺工作场所将永远以远程或混合办公为主。许多人认为，这项要求员工重返办公室的命令是一次隐形裁员，对女性的伤害尤为严重。
在戴尔裁员的一周前，英特尔宣布将裁减 15% 的员工，因为这家 x86 巨头正努力控制财务状况。这可能很棘手，因为它正忙于控制损失，错过了人工智能市场，遭遇了收入下滑，在个人 PC 领域面临更多竞争，并承认其 Raptor Lake 芯片正在摧毁系统。
第二天，英特尔股价下跌了 26%。
而不出意外，此次戴尔裁员消息传出后，其股价在周一下午的交易中下跌了 3%，但与本周的股市动荡相比，这似乎是意料之中的事。
3裁员不代表利润低
虽然股价出现了短暂下滑，但事实上市场对于戴尔的信心没有崩塌。
疫情过后，PC 市场遭遇了持续的萎靡态势，其中戴尔的 PC 业务板块亦承受了不小的压力。然而，幸运的是，随着生成式 AIGC 技术的迅速崛起，乘上了这股“东风”的戴尔 AI 服务器的销售业绩实现了显著飞跃，同时，即将推出的新 AI 集成 PC 产品更被寄予厚望，有望成为推动市场换机热潮的关键力量，为戴尔带来了源源不断的宝贵现金流。
根据戴尔科技集团最新发布的 2025 财年第一财季（截至 2024 年 5 月 3 日）财报数据显示，该季度公司营收达到 222 亿美元，实现了 6% 的同比增长；净利润更是大幅增长 65%，达到 9.55 亿美元；non-GAAP 运营利润亦攀升至 15 亿美元。此外，运营现金流稳健，达到 10 亿美元，每股摊薄收益同比激增 67%，达到 1.32 美元。
尽管如此，PC 市场需求的收缩也是有目共睹的。戴尔于 2023 年初宣布了大规模裁员计划，涉及约 6650 名员工，但直到 2024 年 3 月下旬，公司通报其全球员工数已调整至约 12 万人，相较于前一年度减少了近 10%，这意味着在整个 2023 年，戴尔累计裁员人数接近 13000 人。
在公告中，戴尔强调：“为了应对挑战，我们在整个 2024 财年内持续实施了针对性的成本控制措施。尽管这些决策充满挑战，但我们依然坚定致力于提升员工能力，同时积极吸引、培育并保留优秀人才。”这一表态彰显了戴尔在逆境中寻求转型与增长的决心与策略。
4戴尔加速向英伟达靠拢
员工需求的减少也可能表明戴尔更多地与合作伙伴合作，而较少与内部销售合作。许多被裁撤的职位似乎来自销售部门。去年 8 月，戴尔宣布了其“合作伙伴优先存储”战略——一项旨在通过渠道提高销售额的举措。
外界甚至有猜测认为，戴尔可能与 Broadcom 或英伟达进行合并。戴尔正在精简公司，以便在发生重组时更容易，而不是增加员工。
一位离开戴尔很久的员工也就此猜测表示认同：“我也听到了类似的传言，并且认为这看起来很有可能，尤其是迈克尔·戴尔这个‘骗子’最近卖了很多股票，而布德罗也离开了……
戴尔与英伟达的“浓情蜜意”在去年的 GTC 大会上已经有所显现。
戴尔获得了英伟达黄仁勋的高度认可，当时黄仁勋还将戴尔评为“最佳端到端技术基础设施提供商”。对于戴尔来说，这是一个非凡的时刻，也是一个巨大的商业机会，来 AI 芯片霸主自英伟达的认可为戴尔公司 AI 的发展注入了强心剂。
今年 5 月，大数据及人工智能领域的专业技术咨询和研究机构 Wikibon 在社区中进行了一项民意调查：英伟达是否是 AI 领域的思科？（值得注意的是，思科曾是互联网泡沫时期最有价值的公司）；或者英伟达是否是谷歌？（一家在互联网泡沫破灭后真正崛起的公司）。
社区的共识几乎是各占一半。但 IDC 首席执行官 Crawford Del Prete 发表了很有价值的评论，他说与英伟达最相似的是 WinTel 双头垄断，它拥有独特的硬件和软件组合，改变了生产力游戏。不同之处在于，WinTel 是虚拟垄断，而英伟达是一家真正的垄断公司。
那么，这和戴尔有什么关系？
就像迈克尔·戴尔将公司押注于 WinTel 标准一样，他和戴尔也押注于英伟达。NVIDIA GTC 大会上戴尔的重磅新闻是与英伟达合作的戴尔 AI 工厂。
AI 工厂是黄仁勋创造的一个术语。它意味着传统数据中心将全部转向加速计算。每个设备、每个服务器、在云数据中心、本地托管和边缘运行的每个软件都将注入 AI。这就变成了一个虚拟的 AI 工厂。黄仁勋实际上是将这个术语赋予了戴尔，以用于其营销。在 Wikibon 看来，老黄给出的是一个天才的营销策略，这使戴尔在这场 AI 竞赛中成为 AI 领域领先的端到端基础设施参与者。
然而，这并不是说戴尔正在抛弃英特尔、AMD 或微软。绝不是。它正在增强自身能力，但迈克尔·戴尔已在 AI 竞赛中“切入正轨”，全力投入英伟达。Wikibon 认为，这是利用戴尔的规模、范围和供应链实力来增加其与客户的相关性的重大举措……并使用 AI 工厂的概念作为与客户产生共鸣的营销框架。
参考链接：
https://www.thelayoff.com/t/1tUDONCl
https://thecuberesearch.com/breaking-analysis-power-play-in-hybrid-ai-ibm-and-dell-in-focus/
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