谨以此文献给非国企、非事业单位、非公务员的打工一族、创业一族!赞同的点个赞,欢迎转载哈!
任何一个单位,工作中至少有两种角色,那就是员工和领导 。
某一日的夜晚,没有睡意,偶然间想到了这两种对立又合作的角色,便顺着思路记录了下来,文中只是就事论事,无任何所指。
对于员工,不同的员工对自己有不同要求、不同的动机、不同的目标:
1、有不少员工,对自己工作的要求是让领导满意;
2、也有不少员工,对自己工作的要求是做好本职工作;
3、也有不少员工,对自己工作的定位是帮领导做事;
4、还有不少员工,对自己工作的目标是在做好本职工作中提升自己的内职业生涯,寻找适合的发展机会。
对于不同要求、不同动机、不同目标的员工,也就有了不同的分类:
1、混日子的打工者,只要领导满意,他便万事大吉,他人如何置之不理,他事如何置若罔闻;
2、有尊严的打工者,因为拿一分钱干一分钱的事,当感觉到自己尊严受到挑战、威胁时,他会义无反顾的愤然而去;
3、不计报酬的打工者,因为他追求的是自我价值的实现、领导的认同与肯定,他是游荡于领导和其他员工之间、领导和客户之间的中坚分子;
4、给自己打工的打工者,他投资的不是人民币,是他全部的精力,他的目标是做事,而不是涨薪与降薪;
看到这里,如果你是员工,请你想一想,你是哪一范畴,属于哪一类?想一想,自己的职业生涯,想一想自己的近期、远期目标,想一想自己实现这些目标的通道;
如果你是领导,请你想一想你的员工,为他们对号入座,该怎么做,相信你心里有数。
接下来说说领导对待员工的不同态度,以及对领导的不同分类。
对于领导,对待员工的态度各不相同,每个领导都标榜自己视员工如家人,认为仁至义尽:
1、有不少领导,认为员工是企业的财富,员工是用来创造财富的,能者多劳、能者多得、多劳多得,是理所应当的;
2、也有不少领导,认为员工是靠他来施舍的,是因为他的施舍,员工才有那份薪资那份收入,他需要员工对他感恩,他需要员工对他无条件服从;
3、还有不少领导,也认为员工是企业的财富,但为员工发放薪资奖金,那是一种恩赐。既是恩赐,就要视员工的表现和发放薪资奖金时的心情而定。这些领导介于第一类和第二类的中间,他们有成为优秀企业家的潜能。
这些不同的态度,受限于不同的人生观、世界观、价值观,三观决定着态度取向,态度决定着领导的成功历程:
1、对于第一类领导,那已然跨入了企业家行列,在他们身上能够体现出的是企业家风范;
2、对于第二类领导,那是资本家一族,对迫于生计者会暂时屈从于此类领导管辖;
3、对于第三类领导,那是老板一族,经过破茧化蝶的过程后,会跻身于优秀企业家行列。
作为员工的你,也可以为你的领导对号入座,他属于哪一类?对待你是哪一种态度?作为领导的你,也不妨静心想一下,换位思考,你希望有一位什么样的领导?
通篇看完了,亲爱的朋友:
如果你面临的是择业,那么请擦亮眼睛,选择一个企业,选择一个平台,而不是选择一个领导,因为在企业与平台里,一定有一个开放心态的领导在给你提供广阔的空间任你发展;
如果你面临的是创业,那么请为自己的初创企业认真考虑,需要什么样定位和需求的员工,因为只有有了合适的团队,才能各司其职做好你要做的那项事业!
好了,闲言碎语一大堆,看到的朋友,就当是茶余饭后的小点。感觉有用,就动动手指转载下;感觉在胡言乱语,就摇摇头带着鄙视离开这里。
不管你认为如何,我依然会热情的邀请你:
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任何一个单位,工作中至少有两种角色,那就是员工和领导 。
某一日的夜晚,没有睡意,偶然间想到了这两种对立又合作的角色,便顺着思路记录了下来,文中只是就事论事,无任何所指。
对于员工,不同的员工对自己有不同要求、不同的动机、不同的目标:
1、有不少员工,对自己工作的要求是让领导满意;
2、也有不少员工,对自己工作的要求是做好本职工作;
3、也有不少员工,对自己工作的定位是帮领导做事;
4、还有不少员工,对自己工作的目标是在做好本职工作中提升自己的内职业生涯,寻找适合的发展机会。
对于不同要求、不同动机、不同目标的员工,也就有了不同的分类:
1、混日子的打工者,只要领导满意,他便万事大吉,他人如何置之不理,他事如何置若罔闻;
2、有尊严的打工者,因为拿一分钱干一分钱的事,当感觉到自己尊严受到挑战、威胁时,他会义无反顾的愤然而去;
3、不计报酬的打工者,因为他追求的是自我价值的实现、领导的认同与肯定,他是游荡于领导和其他员工之间、领导和客户之间的中坚分子;
4、给自己打工的打工者,他投资的不是人民币,是他全部的精力,他的目标是做事,而不是涨薪与降薪;
看到这里,如果你是员工,请你想一想,你是哪一范畴,属于哪一类?想一想,自己的职业生涯,想一想自己的近期、远期目标,想一想自己实现这些目标的通道;
如果你是领导,请你想一想你的员工,为他们对号入座,该怎么做,相信你心里有数。
接下来说说领导对待员工的不同态度,以及对领导的不同分类。
对于领导,对待员工的态度各不相同,每个领导都标榜自己视员工如家人,认为仁至义尽:
1、有不少领导,认为员工是企业的财富,员工是用来创造财富的,能者多劳、能者多得、多劳多得,是理所应当的;
2、也有不少领导,认为员工是靠他来施舍的,是因为他的施舍,员工才有那份薪资那份收入,他需要员工对他感恩,他需要员工对他无条件服从;
3、还有不少领导,也认为员工是企业的财富,但为员工发放薪资奖金,那是一种恩赐。既是恩赐,就要视员工的表现和发放薪资奖金时的心情而定。这些领导介于第一类和第二类的中间,他们有成为优秀企业家的潜能。
这些不同的态度,受限于不同的人生观、世界观、价值观,三观决定着态度取向,态度决定着领导的成功历程:
1、对于第一类领导,那已然跨入了企业家行列,在他们身上能够体现出的是企业家风范;
2、对于第二类领导,那是资本家一族,对迫于生计者会暂时屈从于此类领导管辖;
3、对于第三类领导,那是老板一族,经过破茧化蝶的过程后,会跻身于优秀企业家行列。
作为员工的你,也可以为你的领导对号入座,他属于哪一类?对待你是哪一种态度?作为领导的你,也不妨静心想一下,换位思考,你希望有一位什么样的领导?
通篇看完了,亲爱的朋友:
如果你面临的是择业,那么请擦亮眼睛,选择一个企业,选择一个平台,而不是选择一个领导,因为在企业与平台里,一定有一个开放心态的领导在给你提供广阔的空间任你发展;
如果你面临的是创业,那么请为自己的初创企业认真考虑,需要什么样定位和需求的员工,因为只有有了合适的团队,才能各司其职做好你要做的那项事业!
好了,闲言碎语一大堆,看到的朋友,就当是茶余饭后的小点。感觉有用,就动动手指转载下;感觉在胡言乱语,就摇摇头带着鄙视离开这里。
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