如何高效的完成项目管理

一、了解软件的特点

1.时间的紧迫性

2.项目的独特性

3.软件项目的不确定性

4.软件项目管理可视差性

二、项目计划的错误倾向

1.对计划的不重视

2.原计划就灭有做好

3.需求定义没做好

4.计划片面

(未完)

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