项目开发团队
- 具有明确且有挑战性的共同目标;
- 团队具有很强的凝聚力;
- 具有融洽的交流环境;
- 具有共同的工作规范和框架;
- 采用合理的开发过程;
1. 项目经理
- 项目经理要具有领导才能,主要负责团队的管理,对出现的问题能正确而迅速地做出决定, 能充分利用各种渠道和方法来解决问题,能跟踪任务,有很好的日程观念,能在压力下工作;
2. 系统分析师
- 系统分析师主要负责系统分析,了解用户需求,写出软件需求规格说明书,建立用户界面原型等。担任系统分析师的人员应该善于协调,并且具有良好的沟通技巧。在担任此角色的人员中,必须有具备业务和技术领域知识的人才;
3. 设计员
- 设计员主要负责系统的概要设计、详细设计和数据库设计。要求设计员熟悉分析与设计技术,熟悉系统的架构;
4. 程序员
- 程序员负责按项目的要求进行编码和单元测试,要求程序员有良好的编程和测试技术;
5. 测试人员
- 测试人员负责进行测试,描述测试结果,提出问题解决方案。要求测试人员了解要测试的系统,具备诊断和解决问题的技能;
6. 其他人员
- 一个成功的项目开发团队是一个高效、协作的团队,除了软件开发人员外,还需要一些其他人员,如美工、文档管理人员等角色。在小规模企业中,可能一个人具有多个角色,例如开发人员与测试人员是同一个人。在复杂的项目中,项目角色不限于以上角色,还可以进一步细分,例如同样的功能在不同设备上实现时,可以分为 PC 开发工程师和移动端开发工程师;