项目成员角色分工

项目总体计划中，成员的角色分工如下：

 

角色	职责
产品经理	制定APS产品规划 确保项目产品符合产品规划 确保项目产品满足客户需求
项目经理	确保项目目标达成 本项目的日常管理工作，包括进度控制、任务分配、人员管理 负责项目组的团队建设和项目组成员的绩效管理 完成CMMI3级认证的试点，配合EPG完善过程文档
架构师	产品技术方案负责人 代码审查负责人 架构设计、技术预研 确保系统设计方案和具体实现的一致性
开发工程师	需求分析、系统设计 代码开发、代码审查、单元测试 修复bug、产品维护 相关文档编写
测试工程师	制定本项目的测试计划 负责本项目的测试案例设计与执行 集成测试与系统测试 测试报告 负责用户手册的编写
人机工程师	人机交互界面体验设计 分享设计经验、推动提高团队的设计能力
配置管理员	在SCM小组的指导下，完成本项目相关配置管理工作
QA	与项目经理确定项目的质量指标 跟踪项目过程，保证项目过程按照流程要求执行，并有对应的输入输出 定期出具质量报告
SCM	配合项目经理制定本项目的配置管理策略 完成本项目相关配置管理工作 确保项目过程数据的完整性