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本文详细介绍了如何规划一个30人的JAVA开发团队，包括技术总监、项目经理、产品经理等关键角色，以及后端、前端和测试的人员配置。团队中设有3个后端小组，每个小组5人（含组长），3个前端小组，每个小组3人（含组长），以及3名测试人员（含组长）。推荐使用GitLab作为代码管理工具，禅道作为工作协同工具，企业微信作为沟通平台。
如何组建一个30人的JAVA开发团队，我是这样规划的。
总人数30人：
安排如下：
1名技术总监（或架构师） ，1名项目经理，1名产品经理。
另外27人进行分解
5名后端（包含1组长） 3名前端（包含1组长） 1 名测试 （共9人）
5名后端（包含1组长） 3名前端（包含1组长） 1 名测试（组长） （共9人）
5名后端（包含1组长） 3名前端（包含1组长） 1 名测试 （共9人）
所以30人的java团队我们可以规划
15名后端研发（包含3个组长），至少包含6名高级开发，9名中级开发或初中级开发。
9名前端研发（包含3个组长），至少3名高级开发，6名中级开发或初中级开发。
3名测
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