SAP能力计划浅谈

能力需求计划,简称CRP(Capacity Requirements Planning)。在PP模块实施过程时,能应对简单的工作中心能力计划需求。总体来说,就是根据生产需要的多少产能供给(工时)和工作中心所能提供的产能供给进行计算,包括MPS、工序排程、产能负荷等过程。
目前来说,相比S/4 HANA的APO高级计划排程,旧ECC产物的CRP已沦落为作为PP顾问技能包之一。但在某些业务领域和场景上,能力计划还是值得应用和学习的。
一、应用能力计划需要后台配置:
1、与标准工时配置一样,能力值可单独配置,区别于工艺数据。
工作中心的标准值定义(OP7B)
工作中心的公式参数(OPCY)
为方便了解,班次和效率暂不定义。
2、生产订单定义计划参数(OPU3)
在这里插入图片描述选择‘生成能力需求’
计划类型2-逆推:输入生产结束日期,按照生产产能计算开始日期
也可以选择计划类型1-向前:输入生产开始日期,计算完成日期
选择计划类型3-仅产能需求,创建生产订单不会计算工序排程。仅是订单开始和结束日期。

3、计划订单定义计划参数(OPU5)
在这里插入图片描述

二、工作中心主数据设置
1、扩展能力视图
在这里插入图片描述
选择‘长期计划’与‘有限计划’
也可以创建‘共享能力’的能力(CR11)

2、扩展计划视图
在这里插入图片描述执行时间的设置、加工、拆卸、内部加工如果都维护参数,都会计算工序时间。便于维护与计算,只要选择一个就可以。

三、运行MPS
MRP控制参数不变化
调度选择2-提前期计划和产能计划

四、通过CM能力系列事务代码,可以查询相关产能复核
CM01
在这里插入图片描述
CM25
在这里插入图片描述
五、增加的订单工序排程数据
1、查询计划订单详细计划-MD13在这里插入图片描述2、查询生产订单的工艺路线排程-CO03
在这里插入图片描述
六、总结
以上为能力计划浅谈,想要在项目实施有较好的能力计划管理,还要加强SAP CRP的其他功能的全面掌握。

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SAP 能力均衡计划表是一种用于管理和平衡组织内资源和需求的工具。它通过对人员技能、时间和项目之间的匹配,以及资源分配的优化,帮助组织实现效能提升和成本控制。 SAP 能力均衡计划表的主要目标是确保组织拥有正确的资源来支持不同项目和任务的执行。通过整合和分析各部门的需求和资源供应情况,计划表可以帮助组织更好地预测和规划人员的使用情况。它可以确定在不同时间段内可以调动的人力资源,并在不同项目间进行分配,从而保证资源的有效利用。 该计划表还可以帮助组织更好地了解人员的技能和能力,从而更好地安排项目和任务。通过纳入每个人员的技能和经验背景,并与项目的要求进行匹配,计划表可以帮助确定最合适的人员分配方案。这有助于提高工作效率,减少培训成本和时间,并确保任务按时完成。 此外,SAP 能力均衡计划表还可以支持组织的决策制定。通过对资源和项目的分析,计划表可以提供有关资源分配和需求的数据和见解。这可以帮助决策者更好地了解组织的资源状况和需求情况,从而更好地制定决策和策略。 总的来说,SAP 能力均衡计划表是一个重要的工具,用于管理和平衡组织内的资源和需求。它可以提高效率,减少成本,帮助组织更好地规划和执行项目和任务,并支持决策制定。通过合理利用该工具,组织可以更好地适应变化和挑战,提高竞争力。
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