12寸厂甲方PM在启动会上宣贯的项目日常管理制度

项目日常管理制度
XXXX信息执行系统项目日常管理制度
一、总则
1. 目的： 规范项目日常管理，确保项目顺利进行，提高工作效率和质量。
2. 适用范围： 本制度适用于参与本项目的甲方和乙方所有成员。
二、日常沟通
1. 沟通原则：
保持开放和透明的沟通环境。
及时响应，确保信息的及时传递和反馈。
2. 沟通渠道：
指定电子邮件、即时通讯软件、项目管理工具等作为主要沟通渠道。
确保所有项目组成员都熟悉并能够使用这些工具。
3. 沟通频率：
定期沟通：每周至少一次的项目状态更新会议。
即时沟通：对于紧急或关键问题，应通过电话或即时通讯工具进行沟通。
4. 沟通内容：
项目进展：包括已完成的任务、正在进行的任务和计划中的任务。
问题和解决方案：遇到的问题、采取的措施和预期的解决方案。
变更请求：任何可能影响项目计划或成果的变更请求。
5. 沟通记录：
所有重要的沟通内容应记录在项目管理工具中，以便于追踪和回顾。
6. 沟通礼仪：
保持专业和尊重，避免使用攻击性或不适当的语言。
在沟通中明确表达，避免误解和混淆。
三、会议管理
1. 会议类型：
周例会： 每周定期举