如果说,五四运动打击旧文化,像倒脏水把孩子也倒掉一样,那么重拾本土文化无疑是正确之举,
在中国企业走向世界之际,企业文化建设日益迫切,跨国公司百年老店的文化信条固然可资借鉴,
但是他们的信条之下的文化基础和宗教信仰我们不具备,可能也不能够和不应该完全搬过来,
因此,中国企业的文化建设宜中西合璧。
企业文化不能没有坚实的文化土壤的支撑,不能离开社会文化的大环境。否则,难以阐释、难以打动人心、
难以落地。
但是,即使重拾旧文化,也需要新的解释发挥,使之与时俱进,比如,儒家文化的五常,包括仁义礼智信五个要素,
稍作重解之下,也可光芒四射:
仁:以人为本、尊重、忠诚
义:奉献、合作共赢
礼:制度、企业文化、核心价值观、执行力
智:学习型组织
信:诚信、信任
当然,实际解读应该更复杂一些,这是个值得研究的话题。。。
倘若研究结果表明,成功的五百强企业的核心价值观,与我们传统文化的价值观能高度吻合,如果果真这样,
那我们完全应该用自己的语言来表达价值观,从国学中提炼价值观元素,这样的表达必然有助于企业文化真正能够
扎根生长。