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本文探讨了创业公司股权分配的关键原则，强调公平性和可感知的公平比实际股权比例更重要。创始人应避免因初始想法或经验差异而导致股权不均，建议通常平分股权以维护团队和谐。此外，股权分配应考虑不同阶段加入的员工风险，早期加入者应获得较多股份，并通过股份绑定机制避免纠纷。最后，文章提醒，投资者、创始人和员工的股权比例应根据市场和公司发展阶段灵活调整，以保持各方动力和平衡。
创业公司股份分配合适方法
创业网友提问：
我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。
我 无法用自己的钱给他们支付工资（他们也不期望那样），而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。因为我认为这个想法有潜力可以 变为成功的企业，我想从目前这个阶段开始，就解决企业所有权/薪酬的问题，免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。我倾向于把公司所有权在我们三个创始人 当中平分，而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。这个选择对吗？如果对，怎么才算公平的股权分配？这是我自己提出的想法而且已花了不少时间做规 划（而且我很确定我将自己负担所有开发过程中发生的费用），所以我感觉我应该理所当然持有更大的股权。这个要求是否合理？
我还同时企图想办法按付出的努力来激励我的合伙人。我不担心有人加入后什么都不干，但我的确认为我们当中有一个或多个人也许将十分努力付出，比其他人付出更多。如果情况是这样，我想这类合伙人应该获得更多的
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