一直以来,研发管理都是最头疼的事,尤其是生物和化学相关的科学研发管理长期困扰着管理人员。研发管理不像生产制造,可以通过计件、定KPI等方式清晰呈现,因而常常给人很神秘的感觉。假如管理人员向研发人员了解研究的进展如何,得到的回复往往是“还在思考”。
研发真的那么神秘吗?
研发管理当真那么困难吗?
如何让研发管理化繁为简?
一套成熟的实验室研发管理系统可以完美的解决这些难题
图1. Hari K. Machina总结的国际研发管理系统的架构图,按研发、分析、生产三阶段,分别对应电子实验记录本ELN、LIMS、电子批记录EBR,其中ELN是所有研发数据和工具连接的中心 (Journal of Laboratory Automation, 2012, 18(2),126)
研发管理系统(R&D management system, RDMS),也被称之为研发电子化管理系统、研发信息管理系统,就是通过完备的软件体系对研发全生命周期的数字化呈现。其设计初衷在于让整个研发过程透明化,主要包括 执行方面的实验设计、数据记录、数据库建立 与 管理方面的物品采购、库存管理、项目管理 等模块。
而在其中,最核心的部分就是实验记录,实验记录的专业性、便利性直接决定了研发质量与速度。因此,想要上线研发管理系统,首先要实现实验记录的电子化。电子化的实验记录,也就是接下来要详细分析的电子实验记录本(Electronic lab notebook, ELN)。
图2. ELN界面展示(以鹰谷电子实验记录本为例)
01 纸质记录问题多
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