探讨对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

团队的特征

（1）、团队有一致的集体目标，团队要一起完成目标。

（2）、团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。

软件团队的模式

（1）、窝蜂模式。（2）、主治医师模式。（3）、明星模式。（4）、社区模式。（5）、业余剧团模式。（6）、秘密团队。（7）、特工团队。（8）、交响乐团模式。（9）、爵士乐模式。（10）、功能团队模式。（11）、官僚模式。

团队合作的阶段

（1）、萌芽阶段。（2）、磨合阶段。（3）、规范阶段。（4）、创造阶段。

对理想团队模式构建的设想

理想团队模式构件需要团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。团队要有一致的集体目标。团队需要一个知人善用、带领团队成长的领导人和若干配合并听从领导人的团队成员。软件团队要明确用户的需求，并设计一个合理的软件架构。尽量使用成熟的技术。收集各种数据，通过数据来理性地做决定。团队的新老成员要一起修复软件运行过程中出现的各种各样的问题，提高软件的质量。

软件开发流程的目的

为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。

开发流程

（1）、写了再改模式。缺点太大，不能写一个有实际用户、解决实际需求的软件。（2）、瀑布模式。用户只有到了最后才能看到结果。（3）、Rational Unified Process统一流程（RUP）。业务建模——需求——分析和设计——实现——测试——部署——配置和变更管理——项目管理——环境。四个阶段：初始阶段、细化阶段、构造阶段、交付阶段。（4）、老板驱动的流程。（5）、渐进交付的流程，MVP和MBP。（6）、TSP的原则。

对软件流程的理解