独立游戏开发

年纪最小的游戏开发者 七岁已成立公司
       国外科技网站CNET近日采访了一位名为Connor Zamary的小男孩，今年只有七岁的Connor已经创建了自己的应用开发司，一款名为Toaster Pop的iPhone游戏应用是他的第一个创作，目前已经在苹果的App Store正式上架，售价为0.99元。Connor不仅仅是一位小学一年级的优秀学生，更是一个完全成熟的的科技企业家。他主动联系投资者，陈述自己的想法，自制PPT，聘请了一个iOS开发者，为自己的有限责任公司独立完成填补文书的工作，并且受到了美国西海岸开发者电话会议的邀请。由于目前他受到年龄限制还不被允许拥有自己的电子邮件账户，只能使用他父亲的来开展公司业务。

       他所开发的Toaster Pop应用灵感来源于父亲向他讲述的一个老式烤面包机的故事。这是一款充满童真童趣的游戏，会有面包从烤面包机中被弹出来的场景，还包含了各种调味品。这款游戏的推出成功引起了投资者的关注以及用户的欢迎，Connor表示自己已经准备推出2.0版本。Connor向媒体透露自己的愿望是成为世界上最小的投资者，并表示自己六岁的妹妹目前有一个关于应用开发的想法，如果这个想法可行，他有可能会成为妹妹应用业务的一个投资者。

       小型猪努力吧~看看你那个流产的破晓 和你那个神马新构思能不能制作出来~

       打造成功的独立开发团队需具备的元素
       你是否正着手创立自己的独立游戏工作室?那你就需要一个囊括编程、美工、设计、音效、项目管理和运营等各种职能的团队，你得找到可以共同奋斗数月甚至数年的合适人选，以下关于打造成功独立开发团队的数点小建议：

　　 职能分配  　   游戏开发过程要涉及多种常规工作，以及一些容易被忽视的角色。小团队的每个成员通常都可以身兼数职，而有些角色则常由多人担任。

        编程 　　
       编程工作对独立开发团队来说远非游戏开发这么简单，这部分成员经常还需要创建开发工具和建设网站，另外还要负责开发安装程序。

        设计 　　
       设计是一项可由多人共享的工作，但设计师才是最终拍板敲定设计方案的人员。设计师还要负责管理游戏设计文件以便统一团队工作进度。

        美工 　　
       美工人员不但要处理游戏美术内容，而且还要协助制作市场营销宣传材料和网页设计。美工需与程序员紧密配合，以保证实现技术和工具需求，他们还要与设计人员合作以保证游戏视觉效果和艺术风格符合预期。

        音效 　　
       这是游戏开发过程中常被忽略的一个重要环节。开发团队不可在最后一分钟才草草塞入声音文件，否则会导致音效与游戏风格脱节的情况，所以程序员应该在开发初期就创建有关声音文件的内容，以便后期进行统一测试。　

        项目管理 　　
       项目经理人负责统领大局，他们必须了解整个团队的工作进度(注：例如，大家工作进入了哪一个阶段)，知晓成员的工作情况何时滞后了，并及时监督大家有效地各司其职。他们需要让所有成员了解项目当前目标和最后完成期限等情况。

        QA 　　
       如果没有QA成员，团队就很可能推出一款不具可玩性的游戏。QA也是一种可由多人共同担任的角色，所有成员都应该经常玩游戏，并及时修复其中漏洞。最好是让非程序员发挥QA的作用，
因为后者对自己的代码司空见惯，对其中的错误较不敏感。团队成员也可以和好友分享游戏，并推出测试期以有效分摊QA的工作。

        运营 　　
       如果无人接手游戏项目的运营工作，那么大家很可能就只是为了好玩才开发游戏，所以必须指派一人负责实现游戏赢利性的问题。
       另外，所有团队成员都要知道，大家制作游戏是为了赚钱，而不只是为了好玩。运营工作包括市场推广、销售、编写项目计划和寻找融资机会。
       团队的运营计划一般包括以下内容：　
       市场营销策略：
       如何让人们发现游戏?如何销售游戏，这其中涉及多少成本?　　·
        现金流管理：
        团队开销费用多大?如何维续项目运营?　　
      · 经济评估：
       与市场同类游戏相比，预计自己的游戏能够实现多少收益?

　    协同定位
　   最好是整个团队成员在同一橦楼中工作，以便大家快速检验各自想法，激发他人积极性，共同测试游戏效果，
观看他们游戏玩法。但租用一个办公室成本较高，而控制成本对独立开发团队来说至关重要。不妨大家定期带上笔记本找一家咖啡厅坐坐，或者在车库、地下室一起工作。　

　    工作量 　　
       这一点要视各个成员对项目的贡献度而定，应该事先就讨论好各成员的工作量，大家的贡献度越接近越好，
因为各人的工作时长如果差异较大，往往容易引起成员之间的不快和敌意。        其他易引起成员分歧的不平衡因素还包括： 　　·
       更大的股份/利润所有权
  　·更多的项目创意掌控权

　    个性 　　
       对独立团队来说，开发者的个性重于能力。与多数高智商专业人士一样，游戏开发者通常的具有鲜明的个性。
对大型游戏工作室来说，锋芒毕露的个性可能只是个麻烦，而对小型独立开发团队来说则可能是个至命导火索。所以每个开发者都应该将游戏项目及团队排在第一位，最好是之前已经共事的老搭档组建成一个团队。

　     冲突 　　
       每个团队都免不了冲突，但如果有一个共同目标，那就有可能最小化冲突的影响。最佳选择就是找到一个解决争端的协停人，而这名中间人必须是众人推崇，并且会兼顾各方工作安排的对象。
       其他解决团队冲突的方法还包括：　
　·   开诚布公：                    
       开放性、持续性的交流是解决问题的最佳途径。　
  　· 妥协 ：
       团队越大，就越容易出现众口难调的情况。所以有必要各人相让一步，毕竟团队是一个整体，只有妥协才能解决争端。让每个人都有发言的权力：投票表决是极好的解决方案，团队最好事先定规矩，以少数服从多数的投票机制解决冲突。

　     外包vs.内部开发 　　
       许多独立开发商预算不足，无法让内部团队全程包揽所有事项，所以外包就成了一个理想的选择。常涉及外包项目的领域如下：　　·
       游戏引擎 ：
      整个团队都可以共享外部开发的引擎，这样就能节省大量开发时间。　　
·      声音库：
      可以将其作为制作游戏声音的组建模块。　
　·  美术：
      美术设计是游戏开发的重要环节，外包可以节省时间和资金。