对项目的理解(2)



项目是做不完的，把近期的一些想法写出来： 
 
1. 项目初期做好每一个功能的方案
   项目初期，有一个辅助功能被我忽略了，“以为”很容易实现，就没有花时间去研究，并且当它当成低优先级任务来做；到了交付前写代码的时候才发现并不是我想象中的那样，赶紧查资料、四处找支援，犹如热锅上的蚂蚁。
   一个项目很有可能就会因为这个辅助功能没有实现而失败。

2. 多思考、多交流，不要急于写代码
   这一点和第1点有一些关联，在项目实现过程中，如果思考的充分、考虑的全面，势必起到事半功倍的效果；特别重要的是一定弄清楚系统的原理、运行环境、对外部接口的依赖。
   如果问题没有理清楚，过早的急于写代码，到了后期自己对项目也会越来越不自信。
  
3. 控制
   一个成功的项目是组内各个成员合作的结晶，开发、测试、管理各司其职才能把事情做好。
   项目负责人要把控好全局，掌握项目进度；相信自己的同事、合理分配任务；及时排除风险。
   每个阶段把每个阶段的事情做完，不要拖拖拉拉，越拖越完不成。 

4. 没有解决不了的软件问题
   在项目实现过程中遇到了各种各样的问题，要么是软件、环境、算法的问题，最终都会用不同的方式来解决。
   所以我们要积极的面对问题，每次解决掉一个问题，都是一次进步。

5. 没有完美的项目
   总会有新的需求，总会有意想不到的Bug，总会有优化不完的设计、日志。

6. 不管多么忙，都要适当停下脚步去总结、学习。