Feelings On Life II

作者回顾了从校园到职场的转变过程,分享了寻找实习的经历,包括投递简历、面试体验及最终获得多家公司offer的心路历程。

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好久没写写自己的一些感悟,最近一直都很累,但是最终还是有点回报的。

时间果然很快,还清楚记得暑假起早贪黑看着书的情景,开学初忙着保研的奔波,国庆难得一次的放松。。。一转眼10月已到底,一年甚至都快结束了。

最近看到校招进行着,周围同学一个个参加宣讲会,参加笔试面试,想着3,4年后自己也要这样,不禁四顾心茫然,人生的道路或许已经不知不觉铺好。

这两个多星期基本是在焦虑和抑郁中度过,Lab那边没啥事,就打算出去找个实习干干,算是自己人生第一次真正意义上的接触社会和各类企业。开始的一个星期投了几家简历,南京的几个小创业公司,上海的几家大公司,去公司谈,电面都经历过了,由一开始的不安和紧张逐渐淡定。这也算是一种经历了。

不过俗话说(不知道有没有):“福无双至”,之前两个星期的无尽等待换来了最后的爆发,虽然不多,但是还算知足了。南京的一家创业公司先是给了offer,一开始基本就定了,毕竟在南京,比较安稳,不过是创业公司,待遇不高,活还比较重。不过事情出现了变化,显示n久之前百度上研的一份实习,那边居然打电话来了,其实那边不错,是Machine Learning和Data Mining相关的,正是本人感兴趣的领域,不过所学尚浅,电面一次估计没下文了,后来又是ebay研发中心的,这个算是本人一开始的目标,那边manager还算满意,又让一个小组的boss的面了一下,算是给了offer,这样,南京的就可以不用去了。最戏剧的是Microsoft的上海公司又是一个call,也是n久前投的,以为被那边直接忽视了,想不到会打电话,虽然Microsoft心向往之,可惜已经和ebay这边谈好,也所以只能作罢。

算是初步告一段落,接下来估计就是实习去了,算是对自己的一个新的开始,Lab这边已经和导师沟通好,基本没问题。所以收拾收拾准备去实习。迎接一段新的生活。

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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