PMBOK指南（第5版）第一章习…

原文地址：PMBOK指南（第5版）第一章习题-2 作者：seahill

 

11．Company work authorization system can be categoriaed into_____ A. Organization’s processes and procedures for conducting work. B. Enterprise environmental factors. C. Organizational corporate knowledge base. D. Contract administration procedure. 11. 公司的工作授权系统属于_____ A. 执行工作的组织过程和手续 B. 事业环境因素 C. 组织共同知识库 D. 合同管理程序 12. Who takes the Primary Responsibility for Project Deliverable?  A. Quality Manager B. Project Manager  C. Individuals D. Upper Management 12. 谁对项目的可交付成果负主要责任？ A．质量经理 B．项目经理 C．个人 D．高级管理层 13. As applied to projects, temporary means that— A. Projects are short in duration B. Every project has a definite beginning and end  C. The undertaking will end at an undetermined time in the future D. Projects can be canceled at any time 13. 对项目来说，“临时”的意思是：  A. 项目的工期短 B. 每个项目都有确定的开始和结束点  C. 项目未来完成时间未定 D. 项目随时可以取消  14. John is the person responsible for accomplishing the project objectives. John cannot, however, work on weekends. John is ____. A. A sponsor with constraints. B. The project manager. C. A part time resource. D. Unmotivated. 14. John是负责实现项目目标的人员。然而，他不能够在周末加班。John是 ____. A. 受制约的发起人 B. 项目经理 C. 兼职人员 D. 无合理动机的人 15. The human resource department wants to hire anew project manager within the company. They can choose from the following candidate A has good management knowledge; Candidate B has good project management knowledge; Candidate C has solid technical knowledge; Candidate D has general management, project management and technical skills. Who is the best candidate? A. A B. B C. C D. D 15. 人力资源部想在公司内部聘用一位新项目经理。他们可以从下面候选人中挑选：候选人A具有丰富的管理知识；候选人B具有丰富的项目管理知识；候选人C具有扎实的技术知识；候选人D具有通用管理、项目管理和技术技能。谁是最佳人选？ A. A B. B C. C D. D 16. Deliverables are :  A. The purpose for undertaking the project  B. Any unique and verifiable product,result,or capability to perform a service that must be produced to complete a process,phase,or project. C. The specifications regarding the goals of the project that must be produced to consider the project complete  D. The measurable outcomes of the project goals  16. 可交付成果是： A.做项目的目的 B.在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务 C.项目完成时必须产出的复合项目目标的规范 D.项目目标的可测量结果 17.  You are in charge of a large project involving many people and other resources. You want to make sure that qualified people are doing their work at the right time and in the proper sequence. What should you do?  A. Use a work authorization system B. Use project management software C. Hold regular status review meetings D. Have daily project team meetings 17. 你负责一个大项目，涉及到很多人和资源，你希望合格的人员能够在正确的时间而且按照正确的顺序工作，应该怎么办？  A. 利用工作授权系统 B. 利用项目管理软件 C. 举行定期的状态评估会议 D. 举行每天的日常会议 18. Which information is not found in the enterprise environmental factors？ A. Industry standards. B. Personnel administration  C. Political climate D. Change control procedures 18. 下面哪一项不在事业环境因素中？ A. 行业标准 B．人事管理制度 C. 政治氛围 D. 变更控制程序 19. A work authorization system can be used to: A. control who does each task. B. control what time and sequence work is done. C. control who does each task D. control who does each task and when it is done. 19. 工作授权系统可以用于: A.控制谁做每项工作 B.控制工作执行的时间和顺序. C.控制每项工作的完成时间. D.控制谁做每项工作以及每项工作的完成时间 20. Project success depends primarily on- A. The quality of the schedule and cost control analysis B. Customer satisfaction C. Customer compromise in defining its needs D. Exceeding customer requirements through gold-plating 20. 项目的成功依赖于， A．进度计划和成本控制分析的质量 B．客户满意 C．在定义客户需求时客户的妥协 D．通过提供额外服务．超越客户的要求 ------------------------------------------------2013年7月2日9：30更新习题解答---------------------------------------- 11.  参考答案：B 知识要点：事业环境因素 资料来源：《PMBOK指南》第5版第29页，或培训讲义第20页 12.  参考答案：B 知识要点：项目经理负责整合管理，对整个项目负责 13.  参考答案：B 知识要点：项目的特点 资料来源：《PMBOK指南》第5版第3页，或培训讲义第6页 14.  参考答案：B 知识要点：项目经理是负责实现项目目标的个人 资料来源：《PMBOK指南》第5版第16页，或培训讲义第19页 15.  参考答案：D 知识要点：项目经理是一位通才 16.  参考答案：B 知识要点：可交付成果的特点 资料来源：《PMBOK指南》第5版第535页，或培训讲义第6页 17.  参考答案：A 知识要点：工作授权系统的作用 资料来源：《PMBOK指南》第5版第562页，或培训讲义第20页 18.  参考答案：D 知识要点：组织过程资产与事业环境因素的区别 资料来源：《PMBOK指南》第5版第27-29页，或培训讲义第20-22页 19. 参考答案：B 知识要点：工作授权系统的作用 资料来源：《PMBOK指南》第5版第562页，或培训讲义第20页 20.  参考答案：B 知识要点：项目的成功依赖于客户满意，客户是项目的关键干系人