生产制造业ERP管理系统

什么是生产制造业ERP管理系?生产制造业ERP管理系统的建设本身作为企业在发展过程当中重要的战略布局建设,涉及到各个不同的企业部门,涵盖了研发,生产,物流,财务等等,需要对这些团队进行一把手的领导,而且在企业整体发展过程当中,可以做好综合性把控,能对关键性业务进行决策。ERP实施小组本身就能够和业务高度融合在一起,需要对未来有一定的前瞻性,对新的知识有良好的吸收能力,甚至在系统实施的过程当中,尤其是在数据管理流程,培训这一方面会作为重点实施对象,那么整个ERP在系统实施的时候有什么样的功能?下面用我们用鼎捷ERP来举例解说一下。

1.有效实现数据化的管理

E R P系统是贯穿企业多个不同部门的,它能够打破原本企业单独管理的这种模式,也能够将所有企业的整体数据全部都整合在一起。数据的核对和清理以及全新模式下的数据管理流程,同样在E RP项目当中作为一种必须解决的问题,关于数据的清理以及核对的过程,要以源头数据作为其主要基础,通过现场执行数据作为输入的模式,在对编码或者是bom的数据进行核对和清理的过程当中,能够让E RP系统发挥更好的作用。针对现有的数据收集,要关注收集之后的案例,以及系统上线之后的更新流程,集中化管理模式有利于项目实施,并且做好初期数据把控。

2.有效实现流程的梳理

E R P系统作为企业的核心系统,在进行实际实施的过程当中能够体现出其产品的价值,在产品选型阶段能有效实现所有商的选择,成熟的系统可以对企业的流程起到更好的领航作用,在梳理阶段就能够基于现状来考虑未来。

制造业ERP系统的功能还是比较强大的,他们的这种模式能够改变传统的生产管理模式。

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计划阶段 图纸管理:记录所以设计师的图纸,以及更改的记录;方便查询。 BOM管理:即产品结构清单,进行MRP运算后,可以即时了解订单是否能按时完成,都需要用到哪些物料等,物料中哪些是需要采购的,那些是需要自产的; 工艺管理:用工序来管理生产流程,为生产排产提供基础。 生产报价:提供产前报价功能,可以产后进行对比,盈亏一目了然。 生产阶段 生产排单:按单生产,(可以直接引用销售单),亦可以通过BOM表快速生成半成品,零件等生产计划,通过树状的形式体现; 采购需求清单:可以按单或者多张生产单一起通过MRP运算,计算所需采购的清单,及时下单,保证物料及时到; 进度控制:通过工艺来管理生产进度,针对工艺下达加工单、验收,可以实时查看生产的进度; 质量管理:检验人员在验收的时候可以针对工艺内容严格验收;如发生质量问题也可以直接找到负责人; 生产中成本控制:部门根据工艺内容设定的所需原料进行领料,加工完成后如有余料可以退回仓库,如有废料可以退回废料仓,严格控制物料的浪费。 委外加工:支持外协厂加工以及加工费用的统计。 完成阶段 生产成本核算:自动统计料、工、费的成本,在完成入库的时候自动计算成本单价; 查询盈利状况:在生产单里面可以按单对比产前报价,查询订单盈利情况。

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