生产制造业ERP管理系统能解决哪些问题？

随着市场竞争日趋激烈，利润越来越低，交付越来越快，同时产品愈加个性化，部署生产制造业ERP管理系统，实现降本降耗，提升效率和品质，成为必由之路。 那么，生产制造业ERP管理系统能帮助企业管理解决哪些问题呢？

严谨的材料管控体系，保障产品品质

生产制造业ERP管理系统为企业提供了全面的材料管理，构建从材料前端采购到生产过程用料的全流程管控体系，可以有效地保障生产用料的准确性、合理性，从而保障产品品质。

可视化智能高效排产，避免停工待料

ERP系统可以帮助生产制造企业实现可视化智能高效排产，通过执行MRP自动精准估算所需物料，根据紧急程度有序安排物料，避免停工待料；系统可按产线、机台进行排程，提升排产的精度和细度；实时监控设备状态，生管人员可以掌握产线情况，快速应对异常情况，避免产线停工。

灵活插单，提高订单变更应变能力

生产制造行业，订单变更、临时插单的状况无法避免，而一旦变更，涉及到的部门多，协调事项多，对于企业的应变能力要求极高。生产制造业ERP管理系统提供了灵活的插单管理体系，帮助企业做好从订单变更流程、插单排产应对、缺料检查，到采购变更、生产变更、急单下达的多环节应对，提高异常应变效率。

车间看板，车间现场实时监控订单状况

ERP系统提供数字车间现场看板管理，车间现场实时监控生产订单执行状况。将生产进度及车间生产信息，直观反映在各个屏幕上，管理人员通过屏幕信息动态，可以获取所需制品实时信息，对生产现场进行监督与控制，提升生产异常处理能力，有效保障订单按时交付。

高效、精准的订单成本核算

生产制造业ERP可以实现料工费自动汇总，明细单据自动归集，高效、精准的实现订单的成本核算；可视化的数据分析报表，监控企业成本微观变动，为有效管控企业成本提供数据支撑，有效推进企业业财一体化管理转型升级。

面对复杂的生产加工流程、生产加工工序，借助生产制造业ERP管理系统，能够有效优化各个部门流程，整体实现经营、决策、研发、制造等多环节信息化，确保订单交期、保证质量、降低成本，有效提高企业竞争力。