制造业怎么选择数字化转型厂商

中国工业产值增长飞速,离不开完备的供应链关系。然而,当前制造业企业在供应商管理中仍存在诸多痛点。那么制造业怎么选择数字化转型厂商呢?下面拿行业常用系统鼎捷MES做个介绍

鼎捷MES是一款高效协同的寻源采购和供应商管理平台,包括品类策略、战略寻源、供应商管理等核心功能,旨在帮助采购或供应链部门从繁琐的事务中解放出来,去执行更高价值的事务,优化整个采购作业流程,降本增效,从根本上提升企业的采购供应链协同能力。

EMS平台包括品类管理、寻源管理、供应商关系管理、订单管理、物料管理、任务管理、需求管理、合同管理、消息管理等功能模块,帮助采购商方便、快捷、高效地进行业务管理。

使用鼎捷MES,可以在线进行询价、报价、下单、订单确认等信息交流。供应商下单订货、发货、收货、验收、请款等,通过鼎捷MES可实时查看状态,系统节点自动提醒,有效避免拖单、错单、漏单,无需电话反复沟通。所有作业标准高效,便捷可靠。

鼎捷MES已经在全球多个国家和地区得到广泛应用,行业覆盖汽车、电子、机械、能源、航空、化工、食品、消费品等众多领域。

数字化是企业降低采购成本的重要手段,也是未来发展必然趋势,数字化采购是传统采购在数字经济下的新实践。据《2022年数字化采购与供应商管理白皮书》显示,2022年中国采购市场规模突破200亿,数字化采购因更符合企业降本增效需求,正成为数字经济产业典型应用之一,预测未来将进入发展快车道。

鼎捷MES根据不同行业的不同采购场景,为企业客户提供一体化采购供应链,实现多场景数字化管理。

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制造业实现数字化转型可以采取以下步骤和策略: 1. 明确数字化转型目标:制定明确的数字化转型目标,例如提高生产效率、降低成本、改善产品质量、实现智能制造等,并确定相应的指标和时间表。 2. 建立数字化基础设施:建立适应数字化转型的基础设施,包括网络、硬件设备、软件系统等,确保数据的采集、传输和存储能力。 3. 数据采集与监控:通过传感器、监测设备等实时采集生产过程中的数据,包括设备状态、工艺参数、质量指标等,并建立数据监控系统,实时监测和记录数据。 4. 数据集成与分析:将采集到的数据进行整合和分析,利用数据分析和挖掘技术,发现数据中的潜在价值和关联关系,并提供可视化的数据报表和决策支持。 5. 智能制造与自动化:借助数字化技术和智能设备,实现工厂生产过程的智能化和自动化,减少人为干预,提高生产效率和质量。 6. 供应链协同与优化:通过数字化平台,实现与供应链伙伴的协同合作,优化供应链管理,提高供应链的灵活性和效率。 7. 人工智能与机器学习:利用人工智能和机器学习技术,对生产过程进行预测和优化,实现智能调度、故障预警和质量控制等功能。 8. 培养数字化人才:培养具备数字化转型所需技能的人才,包括数据分析、人工智能、物联网等领域的专业人员,以推动数字化转型的实施和运营。 9. 持续改进和创新:数字化转型是一个持续的过程,制造企业应不断改进和创新,引入新的技术和方法,不断优化业务流程和生产模式,以适应市场需求的变化。 总结起来,制造业实现数字化转型需要建立数字化基础设施,实施数据采集与分析、智能制造与自动化等技术应用,并注重培养数字化人才,持续改进和创新。这些措施将帮助制造业提高生产效率、质量和灵活性,增强竞争力。

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