运维思考1

当你经历一切完成漂泊，最终找到自己的国，那么你会留下来去经营它、建设它，并且永远不会放弃它。
在从小白到国王的过程中，有三项能力特别重要，分别是判断能力、增长能力、关系能力。
判断能力：
建设你的评估系统，练习为自己负责
增长能力：
设计你的增长系统，打造你的增长飞轮
关系能力：
建设自己的共同体，让同伴增强自己
关系有四个阶段，分别是理想阶段、冲突阶段、协同创作阶段、整合阶段。

运维的工作层次来分，又分为硬件运维、桌面运维、系统运维、数据库运维和应用运维。他们运维的设备，小的从个人电脑，大的到数以亿计的高精尖计算设备（比如 大型机 ）。

根据公司 IT 系统规模的不同，运维团队小至1 人，大至数百人。每晚通宵达旦，为 IT 系统保驾护航。

有句行话“累成狗，起的比鸡早，睡得比猪晚”。就这样还是种种抱怨和不满。我对运维总结成了两句话：“技术只是手段，业务才是王道”。

运维的好坏评定标准其实就是你给公司及业务带来了哪些价值及哪些影响。通过这些方法让运维变得更灵敏、让运维人员更好的理解用户的需求。

但是万变不离其宗的道理是，这些行为都是围绕着不同的业务需求而展开，为了满足不同阶段业务的发展而设计。做好企业 IT 系统的运维，体现