从企业所处 IT 阶段来看,企业该如何上云—系统建设期

在新基建的风口下,我国云服务步入发展快车道。据中国信息通信研究院披露的数据显示,2019年,我国云计算市场规模达1334亿元,同比增长38.6%,呈高速增长态势。

在政策和市场双轮驱动下,云计算迎来黄金时代,未来几年云市场的强劲发展势头有望保持下去,行业发展空间巨大,云计算领域也将迸发出更大活力,基础电信企业、传统 IT 厂商、互联网企业、系统集成商群雄并起,在公有云、私有云、混合云等多赛道全面出击。

企业要明确的一点是,企业上云不是为了上云而上云,不是为了响应国家号召,罔顾企业自身实际情况,一股脑的将自身业务全盘托付云端。上云,是为了享受云端强大的算力、海量的存储空间、品类丰富的服务,是为了组合各种服务、产品实现 IT 的成本节约,是为了企业可以更加专注于自身的业务,是为了在快速变化的市场中始终保持战斗力,让IT 不再成为业务发展的瓶颈。

企业上云,相当于把自身底层设施与业务和云服务商绑定,将企业未来的发展托付给了云服务商,所以企业在选择云服务商的时候,一定要慎之又慎。错误的决断甚至会导致业务在关键时刻停摆,造成无法估量的损失。

当前许多企业对上云的理解,不是买个叫某某云的软件,就是让云服务商开几台云主机,然后将本地服务器上的内容搬到云主机上去,以后所有的维护等都交给云服务商去做,在 IT 这块当一个甩手掌柜。基于此种考虑,企业大多会认为无论使用哪一家的云服务,只要成本低、能运行、不出错就可以了。

其实这种理解是不全面甚至是包含致命错误的,企业上云并不是简单的将数据挪个地方,要综合考虑很多方面。今天主要说一下,从IT架构角度,企业该如何进行云服务选型。

企业上云,如何将选购的云服务纳入到现有的架构中,是一个很重要的考量。一般企业的 IT 架构演进分为五个阶段,处于不同阶段的企业对云服务的需求也是不一样的。

系统建设期

处于该阶段的企业,一般企业规模较小,现有业务不采用信息化的手段也能较为平稳的运转。但是随着业务规模的逐渐扩大、人员的逐渐增加,企业管理者很难再依靠各种手工报表对企业进行管理。此时的企业 IT 建设应该是围绕着最基本的运营支撑体系去建立各类系统,靠系统去管钱、管人、管业务。

在这个阶段,企业最需求的是 oa,财务、erp,mes 等具体应用系统,再结合应用的部署要求,是采用本地服务器部署,还是采用云化部署。

采用本地服务器部署:企业需准备一台专用服务器,为了该服务器可稳定运行,需搭配防火墙、应急电源(UPS)、空调,同时要做好对应的数据备份策略,每天定时将关键数据从服务器上拷贝到本地存储介质,如U盘、移动硬盘等。

采用云化部署:尽可能选择与应用厂商合作好的云服务商。一般需要云服务商提供云主机、云数据库、云备份产品、安全类产品;依据应用的需求或软件架构,云产品的组合可以进一步组合。但企业在实际选择中应该进行务实的选择。

购买应用厂商的SaaS服务:简单来讲,就是直接购买应用厂商的账号,应用厂商提供网页链接、登陆账号,企业直接在浏览器中进行登录即可。此种模式优点在于企业不用考虑IT底层的问题,但是缺点也相应存在:如数据不在企业侧、企业业务与应用厂商强绑定导致后期费用暴涨等。

同时由于客户的 IT 处于最初阶段,如果有技术实力和精力,应在此阶段尽可能的去做 IT 规划,以减少企业规模不断扩大后带来的 IT 债务问题。

 


我的价值主张:云计算不是全有或全无,企业要依据自身实际情况,选择最合适的产品和最合适的服务商。


 

后续写作计划:

系统整合期|数据治理期|流程再造期|智能企业期

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