自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+
  • 博客(4)
  • 资源 (1)
  • 收藏
  • 关注

原创 塑造团队的方式与管理

塑造团队的方式 领导者总是嘴上说着以人为本,对待员工却弃之如敝履。不管走到哪里,员工都难以得到善待,进而令员工动力尽失,丢掉本性。可以通过对团队好一些,提升他们的绩效,寄希望与随着时间的推移,其他人会效仿我。另一条路是寻求方法影响所有公司的待人方式。 韦尔奇有一半的时间用在处理与人相关的问题上,之所以成为首席执行官是因为他们在一两个方面有非凡的能力,而这一两个方面的能力通常会与一家公司当时的需求相吻合。 每当问及成功大企业如何经营和工作方式、企业文化,其实背后都是有关行为经...

2021-02-22 17:08:19 1001 2

原创 塑造公司管理方式(三)- 沟通、创新、未来

沟通:路由器 管理中的上层收集信息,并审慎的决定该讲哪些信息分发给在他们底下辛苦工作的人,这就是绝大多数公司信息流动的传统模式,信息作为权利和控制的手段被人们囤积。因此,许多商业人士之所以能升至管理者位置,靠的并不是他们表现出来的团队合作精神,而是因为他们深知与同事们的竞争之道,而这样的风气只会助长人们对信息的霸占。很多人认为:你怎么能将关系企业帝国命脉的信息交给底层那些年轻无知的人呢? 在互联网时代,雇用员工是让他们进行思考的,金钱的确重要,但信息才是真正生命之源。创意人才若是不能接触...

2021-02-11 12:56:14 869 1

原创 塑造公司管理方式(二)- 招聘、决策

人才招聘是你最重要的工作 我们可以问大企业的高管,你工作中最重要的事情是什么?大多数回答会是“开会”。或者列出几条商学院学到的基本原则,比如“通过制定巧妙的战略以及创造协同机会,在竞争日益激烈的市场中实现增长”。 在体育行业中,聪明的教练都明白,再多的战略都无法替代人才。对于管理者而言,“工作中最重要的事情”是招聘人才。 在多数企业中,高管职位越高,对于招聘事宜越是不管不问,但实际上这样的做法是本末倒置。在招募人才中,像阅读简历这样的事情,大多数都觉得完全可以委派给年轻助理或人...

2021-02-11 12:55:17 707

原创 塑造公司管理方式(一)- 文化与战略

赋能:创意时代的组织原则 信息文明全面取代工业文明,企业自行开发的基于网络的内部协同软件替换掉传统的ERP。未来企业的成功之道,是聚集一群层聪明的创意人才,营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户的需求,愉快的创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。传统的公司管理理念不适用于这群人,甚至适得其反。 赋能,而不是管理或激励(内驱力)。第一次工业革命,核心是机器取代体力,技术超越了技能。第二次生产力革命,核心是以泰勒制为代表的科学管理的普及,工作被知...

2021-02-11 12:44:55 1066

ElasticSearch6全面教程文档

我就是通过这个学习ElasticSearch的,从安装到kibana的组件安装,到ES的查询语句,到Java整合等

2018-08-27

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除