产品管理与商业化
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商业分析、商业化、产品知识传播
Levi_
这个作者很懒,什么都没留下…
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保健品市场调研报告
引言编写目的根据市场调研得回的数据,分析市场数据,确定市场规模、市场潜力、市场需求,以及需求价值,为后续的市场决策、服务组合决策提供依据,也作为未来根据市场变化而调整策略和决策的依据。背景2008年三鹿集团为首的三聚氰胺事件就导致了民众对奶粉的不信任。此事件过后,大家就去香港或者代购购买澳洲、新西兰、荷兰等国外的奶粉,而吃这些奶粉长大的人就是90后和00后,购买这些奶粉的人就是80后。所以这批用户群体对国外品牌的食品安全都持信任态度。术语定义奶粉保健(功能)食品是食品的一个种类,具原创 2021-07-24 20:16:47 · 1411 阅读 · 1 评论 -
双月湾海边+农家乐模式市场调研报告
引言编写目的 根据市场调研得回的数据,分析市场数据,确定市场规模、市场潜力、市场需求,以及需求价值,为后续的市场决策、服务组合决策提供依据,也作为未来根据市场变化而调整策略和决策的依据。背景 农家乐与海边度假旅游往往是分开的,在想接触自然植物的同时接触海边大自然,达到双重体验的情况下,只有分别各去一次。在生活、工作节奏越来越快的今天,这无疑是在挑战对工作的安排,并且海边某些娱乐设施并不适合小孩子游玩,而家长则要照看小孩子,也就无法体验到这些娱乐设施了。农家乐与海边度假相互...原创 2021-07-14 17:34:50 · 1546 阅读 · 8 评论 -
怎样建立产品体系?(八)- 文化、企业和团队
什么是企业文化和氛围文化是企业中人们共同拥有的信念、核心价值观、假设和期望,反映企业的价值观,暗指如何完成工作。文化表达了生存力,即为了活下去我们应当做什么。氛围是员工可直接或间接的感知到工作环境特点,对员工的行为有重大影响,如没事也加班。文化是否正确取决于企业自身,在一个企业中运作良好的文化可能对另一个企业来说是完全错误的。大多数成功的创新文化有一些共同环境特性和主动性:具有清晰的目标和方向,并得以在整个企业中传播、沟通、理解和分享;尝试和失败总比不尝试好。个人绩效目标与企业整体的原创 2021-06-23 16:12:54 · 634 阅读 · 1 评论 -
怎样建立产品体系?(七)- 常用工具和度量指标建立
创意工具创意是思想的基本,创意可能是可视化,实物或抽象的,创意产生是涉及流程的必要部分。创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程,创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程,这些方法可用于产品早期产生初步的产品概念,在中期用于解决实施问题,在后期用于规划上市、在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。主流常用工具: 主流工具 描述 奔驰法(SCAMPER) Substitute(材质,材料替代) C-C原创 2021-06-23 16:04:52 · 2070 阅读 · 1 评论 -
怎样建立产品体系?(六)- 主流产品开发流程
随着产品开发往前推进累积成本大幅增加,产品开发者面对的挑战是,如何确保随着成本增加,产品失败(不确定风险)的风险降低。产品开发是一个风险与回报的过程,基于一系列来源不一的输入作出正确的决策,产品成功率在很大程度上取决于企业采用的新产品开发实践和流程的质量,开发实践和流程是提升成功率的基础。(如果不确定性高,则赌注下少一些;随着不确定性降低,赌注增加)知识能够改进决策,降低不确定性。所以,产品开发流程的成功建立在一系列正确的决策之上,决策来自知识、信息和数据。信息来源有:企业记录、员工、外部顾问、竞争原创 2021-06-23 15:59:38 · 2278 阅读 · 1 评论 -
怎样建立产品体系?(五)- 产品生命周期
产品生命周期是指,大多数产品所经历的从出现到消失4个阶段,引入期、成长期、成熟期和衰退期,并对营销策略、营销组合和新产品开发影响显著。引入期(Introduction):为引入的产品建立市场,包括知晓度、开发市场。成长期(Growth):建立品牌偏好,增加市场份额。成熟期(Maturity):竞争加剧,要维护市场份额,实现利润最大化。衰退期(Decline):销售额开始下降,公司要对产品何去何从做出决策。管理产品生命周期引入期:要为引入的产品建立市场,包括知晓度,开发市场。.原创 2021-06-23 15:53:23 · 2101 阅读 · 3 评论 -
怎样建立产品体系?(四)- 产品组合管理
组合是为实现战略目标而作为一个整体来管理的一系列项目集、项目和或运营工作。组合的组成部分不一定具有相互依赖性、甚至相关性。产品组合是一个企业正在投资的并将对其作出战略性权衡取舍的一系列项目或产品。而新产品视为与现有产品、其他潜在新产品,在竞争资源。公司战略或经营战略以及创新战略,为竞争型创新投资之间的权衡决策提供了整体方向和框架。在发展和持续性维护一个企业的产品组合时,总要面对一系列彼此竞争资源和投资的项目。组合管理是一个重要的工具,确保了产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。什.原创 2021-06-23 15:45:35 · 2219 阅读 · 0 评论 -
怎样建立产品体系?(三)- 什么是产品?
为什么要有产品?产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西,就是为制造或建立有形或无形的产品或服务的综合概述,对其中的要素进行控制,使其达到一个预期、合理的范围值,可以理解为万物皆产品,只是背后的体系是否是用户想要的。如果没有这种体系的建立,根据不知道要实现的目标的过程边界如何定义,虽然有总体目标,但没有总体范围划分,和实施步骤的逻辑排序、优先级排序的情况下,会出现的结果,就是团队成员根本不知道自己每天在干什么,也不知道实现这个东西的价值,自然更不用提投放到市场上。什么是产品?产品是原创 2021-06-23 15:40:47 · 12265 阅读 · 2 评论 -
怎样建立产品体系?(二)- 战略
为什么要有战略?战略为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和指导方向,所以战略是一个企业生存和成长的核心所在,为企业的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架与指导方向。而新产品战略指导公司内全部的产品开发项目,并将它们整合起来。什么是战略?战略能够定义与传播企业在商业环境的独特定位,说明应当如何整合(优先级)资源、技能与能力以获取竞争优势。企业根据其产业定位、机会和资源,为实现长期目标制定的行动规划。大多数人会觉得战略是一个很虚的东西,曾经做过一个项目,这个项目里面什么技术都用到.原创 2021-06-23 14:50:04 · 4895 阅读 · 10 评论 -
怎样建立产品体系?(一)- 前言
前言一1993年,出现第一个浏览器,推动了前所未来的投机,互联网企业的估值和开支飙升。20世纪90年代后期,这列高速前进的网络列车开始逐渐失控,人们不再关注月活这类虚荣的指标,转而关注公司的利润和亏损。2000年春季,风投对没有清晰盈利途径的初创公司热情开始消退,投资者希望在投资前看到真正的收入。拥有可用产品体系的知识型企业才能存活。题外话(设想):未来移动基站不止提供信号,还提供无线充电功能,类似手机这类产品,只要附近有基站就永远有电,电动汽车也不会没电。失败产品一:情感社区产品描述.原创 2021-06-23 10:39:19 · 3185 阅读 · 1 评论 -
为什么进行商业分析?什么是商业分析?(二)商业分析的角色、怎样进行商业分析与准备、相关方识别
商业分析实施环境 商业分析可以在创建或改进产品解决问题或寻求对客户需求的理解时进行。其中,项目组合、项目集或项目主要焦点在项目,而商业分析的主要焦点在产品。产品分析的结果是,一些方面不受这些因素影响,哪些方面高度受这些因素的影响,包括: 独立于影响:将解决方案视为项目组合或项目集的一部分。 依赖于影响:可交付成果的正式程度,以及团队执行商业分析时的协作风格,捆绑、分割或拆分解决方案交付的方式取决于环境影响。组织系统对商业分析实施方式的影响系统是多个组件的集合,这些...原创 2021-03-30 17:02:10 · 2509 阅读 · 0 评论 -
为什么进行商业分析?什么是商业分析?(三)需求收集、需求跟踪、商业分析评估
需要评估 需要评估是确定采取哪些战略举措,执行哪些活动,实施或终止哪些项目组合组件时可以使用的信息,该结果提供了在启动项目组合组件和产品范围时所要用到的背景信息。是为了评估组织的内部和外部环境和当前能力,以确定一系列可行的解决方案选项,如果其中有一项被执行了,都将有助于组织满足商业需要。需要评估要干的工作:分析当前商业问题或机会;分析当前状态和将来状态和确定优化的解决方案,从而提供价值并满足商业需要;组合分析结果为决策者提供相关信息,以便他们决定对所提议的解决方案投资是否可行;...原创 2021-03-30 17:08:40 · 2000 阅读 · 0 评论 -
怎样分析数据致提高产出?(二)
竞争对手分析 竞争对手分析可以从根本上改善决策制定过程,及从更多方面衡量业绩,探究商业趋势,更好的了解竞争对手,才能更好的识别业务中的策略机会,进而更有准备的应对竞争对手的出击,侧面的更好的了解用户的行为和偏好。 宏观上就是对垂直市场或整个网络生态系统的分析,微观上就是具体的某几位竞争对手,如腾讯云获取所有云计算行业的竞争信息后,就可以追踪对手的业绩,为自己的发展寻找新...原创 2020-01-03 15:10:57 · 550 阅读 · 0 评论 -
怎样分析数据致提高产出?(一)
为什么要分析数据? 视频、Ajax等应用进一步改善了用户体验,内容可按照个人的喜好订阅,且RSS和移动端等更多渠道发布,让更多用户更多的参与进来,信息已从单向传递到双向互动。 整个互联网已从单向独白到双向对话转变,不再是独立一人,也不是一次性,从社交的转变可看出,社交就是将用户对话整合到互联网上如何活动的一个过程。 今天的市场营销更多的是关于用户和互...原创 2020-01-01 17:04:13 · 3216 阅读 · 0 评论 -
为什么进行商业分析?什么是商业分析?(一)
前言 商业分析就是看内部和外部的环境所带来的问题或机会。商业分析是任何人都可以做的,只要做了商业分析的工作的人,都可以称为商业分析师(BA)。如果说企业的发展如同赛车,那么企业主就是赛车手,商业分析师就是导航员。商业分析师(BA)是企业突破影响可持续发展瓶颈的必然产物。学习的最终目的不是为了知道,而是为了发生真实的改变。 建阅:什么是项目管理?怎么管?(一)https://blog.csdn.net/Su_Levi_Wei/article/details/10575523...原创 2021-03-30 16:56:31 · 6609 阅读 · 0 评论 -
怎样分析数据致提高产出?(三)
产出价值衡量 老板只关心一项简单的结果,就是旗下的网站今天为他带来了什么? 如访客数对你是重要的,但对决策者而言意义微乎其微,很难让老板产生明确而具体的认知。要想打动老板,就要让其发现其中的影响与价值,只有标识清楚产出,才能让老板明白实际成效如何,以便于他做出决策。 如常常会听到你伴侣叫你赶紧去洗澡,洗完赶紧来一起睡觉觉了。可能你会回一句写完...原创 2020-01-03 15:11:44 · 779 阅读 · 0 评论 -
产品设计Demo - 一体化平台的设计(一)
前言 这是一个综合性的一体化平台,这个平台的目标是适应60%的企业需求,可自由定义权限、数据报表的展示形式、可自由在此平台上开发新的模块功能。 这个产品主要是给想入门产品的人学习的Demo,也因为时间等等各种因素,这个产品还有很多考虑不足和不周到的地方,想学习产品的,可以在这里面找出来,尝试去补充。 请先阅读此文章:https://blog.csdn.ne...原创 2019-07-14 17:50:17 · 1244 阅读 · 0 评论 -
产品设计Demo - 一体化平台的设计之系统管理模块(二)
以下是原型设计图用户管理权限管理角色管理数据库设计 DROP TABLE IF EXISTS `t_role`; CREATE TABLE `t_role` ( `id` bigint(20) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT, `pid` bigint(20) NOT N...原创 2019-05-18 02:39:52 · 721 阅读 · 1 评论 -
产品及企业管理基础知识
前言 任何的产品都会是由产品经理进行设计的,无论这个产品是否复杂,产品经理都必须了解这个产品涉及到的行业市场背景、产品范围、范围内的细分背景。 一个很简单的ERP管理系统不需要产品经理或不需要了解市场背景,就可以了。但不同行业的ERP系统在计算坏账率也不同,这个计算就设计到市场背景中的基准问题。 产品是属于技术和运营之间的中轴,如果产品的理解本就错误...原创 2019-04-15 16:06:01 · 2111 阅读 · 0 评论