6.0项目进度管理

项目进度计划提供详尽的计划，说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品，服务和成果，是一种用于沟通和管理相关方期望的工具，为绩效报告提供依据。

项目管理团队将项目特定数据，如活动，计划日期，持续时间，资源，依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具，以创建项目进度模型。这件工作的成果就是项目进度计划。

进度规划工作：活动清单，横道图，网络图

项目进度计划方法的新兴实践包括：

1.具有未完项的迭代进度计划

2.按需进度计划