项目进度计划提供详尽的计划,说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品,服务和成果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供依据。
项目管理团队将项目特定数据,如活动,计划日期,持续时间,资源,依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,以创建项目进度模型。这件工作的成果就是项目进度计划。
进度规划工作:活动清单,横道图,网络图
项目进度计划方法的新兴实践包括:
1.具有未完项的迭代进度计划
2.按需进度计划
项目进度计划提供详尽的计划,说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品,服务和成果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供依据。
项目管理团队将项目特定数据,如活动,计划日期,持续时间,资源,依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,以创建项目进度模型。这件工作的成果就是项目进度计划。
进度规划工作:活动清单,横道图,网络图
项目进度计划方法的新兴实践包括:
1.具有未完项的迭代进度计划
2.按需进度计划