PMP第六版5个过程组49个活动

最新推荐文章于 2024-04-04 06:26:21 发布
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文章标签： 项目管理
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版权

1.启动过程组：2个活动

2.规划过程组：26个活动

3.执行过程组：10个活动

4.监控过程组：10个活动

5.收尾过程组：1个活动

 

梦梦说
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五大过程组： 启动、规划、执行、控制、收尾。 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始开项目或阶段的过程。 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的过程； 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的过程； 监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展及绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的过程； 收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同...
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