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书籍信息
【作者】成甲
【出版社】中信出版集团
“是什么拯救过你，你就用它来拯救这个世界。”
“大多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。”
临界知识
知识：只有能够改变你行动的信息才是知识。
临界知识：经过深度思考后发现的具有普遍指导意义的规律或定律。
一开始就能带来直接利益和诱惑的事情，很可能要拿未来的机会做代价。
我们所谓的专业，比如市场营销、法律、政治、历史、文学，其实只是人为制造的分类标签罢了，但是这个世界并不是按照你划分的标签在各个专业之内单独运行的。
现在的知识系统发展地过于庞大，在树枝末梢的人很容易忘记通向树根的脉络。人们总是用自己的知识去解释自己接触到的世界，实际上自己找到的真相只是世界的一种表达方式而已。我们所能做的只是在尽量拟合，却总是在过拟合或者欠拟合。
只有在将实际问题抽象成纯粹的专业问题之后，专业知识才能有用武之地，但是现实生活不总是那么科学。一些底层的定律也在掌管着系统的运转，这就是作者提出的“临界知识”，类似于查理·芒格提到的“基础模型”。
在新旧知识之间建立联系
读书一定要花时间、耐心和思考力，将获得的新知识和已有的知识进行网络状的联系。在这个过程中，我们才有可能内化知识，形成新行为的暗示。
内化知识的过程就是重新构建大脑反馈回路，反馈回路继续加深，就会变成“习惯”。像《杠杆思考术》中提到的那样：
好的习惯是优良的资产，也就是说，具备的好习惯越多，资产就越多。所以，想要创造资产，就要把好的行动习惯化。相反，不好的习惯就会使自己负债。具备太多不好的习惯，则自己的负债就会越多。也就是说，不仅多付出无所谓的劳力，而且还会降低个人斗志。从某种程度上来说，对于养成习惯的行为，你根本没有意识到习惯的养成，而且速度也加快了。这就好比在脚踏车上装上笨重的齿轮，开始转动时非常沉重，而且脚的负担也加重了，然而当骑到一定速度的时候，借此速度，不仅不费力，反而能体会到超速感。
绿灯思维
当我们遇到新的观点和不同意见时，第一反应应该是：“哇！这个观点一定有用，我应该怎么样用它来帮助自己？”
这个思维是与我们常常陷入的误区——自我习惯性防卫相对应的。我们总是会把别人对我们的质疑，理解为对我们自己的否定。像《元认知》中提到的那样，此书中也给出了解决办法：
要改变这种状况，我们就要明确“我”和“我的观点/行为”是不一样的——我的成长来自“我的观点/行为”的提升与改进，而别人对“我的观点/行为”提出意见，正是我们能够从不同角度获得启发与成长的机会。
细挖下去，这个观点已经包含了对积极心理学里提到的成长型人格的假设，只有认同了大脑是可以不停学习和进化，突触是可以不停建立新的联系这一基础，才能将其真正应用到生活中。
以慢为快
快是结果，不是原因。想要能力提升得更快，不是说学习过程就要很快。我们想要快速提高，努力的方向应该是花大力气打通那些知识阻塞，而不是追求看起来花哨的新技巧、新方法。把慢功夫花在真问题上。
类似于“核心思考区间”
复盘每天的生活
学习的本质是一个改变我们假设的过程，因为我们所有的决策都是在我们的假设下做出的。复盘每一天的决策都是在什么样的假设下做出的，又产生了什么样的结果。我们在追问问题的过程，而不仅仅是自己事后解释为什么。
这里的“假设”在我的理解中是对整个世界的预设，其中包括价值观、世界观等人生哲学方面的假设。人的决策不像数学题的因果关系那样简明，在不同的环境下对不同事物预设的倾向会对其决策产生重大的影响。这就是为什么，人们总是说二十岁就决定了人生，因为那是价值观念形成的重要时期。
结构决定未来
结构决定走向，走向决定未来。所谓结构，是指任何一件事情都可以看作一个系统。而任何一个系统，都有多个元素组成，这些系统组成元素之间的关系形成了结构。复杂系统不是简单的因果关系的累加，而是各因素相互影响的动态系统。
位置比努力重要，让自己站在具备信息优势的地方至关重要。具备信息优势的地方不仅是一个网络的中心结点，还包括网络与网络交叠的地方。这些结点会对整个网络拓扑结构产生重大的影响，“弱关系”反而更加重要。——
复利的本质
复利的本质是：做事情A，会导致结果B，结果B又会加强A，不断循环。所谓“利率”，就是做A导致B后，B对A能有多大的强化作用。
与《精进》中提到的“半衰期”相似，只不过半衰期是指，尽可能地选择让剩余价值的留存率高的活动来进行。复利是不断强化，半衰期是减少弱化。
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