2019 个人工作总结及计划

2019 个人工作总结及计划

一. 参与项目

参与项目	主要工作内容	质量/效果
工艺大数据	1. 梳理实施和客户提出的需求建议 2. 将18个业务数据,定时采集至业务系统 (包括:位号主数据 / 实时原油 / 原油检测 / 装置投入产出 等) 3. 位号数据 / 配炼数据 / 操作优选 等 12 个 可视化折线图/曲线图呈现, 以及催化剂周期预测功能 4. 8个数据存储过程优化 5. 7个触发器创建 6. 系统联调内测 / 系统发布及更新 7. 使用百度 San.js 解决页面兼容性问题 , 支持ie8	1. 系统页面能很好地兼容ie 2. 数据库吞吐量大的情况下,能稳定存取 3. 应用内,定时任务松连接 / 低占用 4. 用户已经使用配炼数据和操作优选
高润小程序	1. 饭票管理 / 接待管理 / 会议申请 / 会议管理等4个模块实现 2. 利用小程序原生语法实现: 下拉组件 / 日期组件 / 模糊组件 / 树形组件 3. 封装http请求工具,断网或请求出错都能友好的提示用户 4. 系统联调内测 / 系统发布及更新	1. 采用组件,减少页面代码的重复书写,或许往后项目需要这些组件, 也是拿过去可以使用的 2. 用户已经使用 饭票功能
茂名铁运	洗罐功能实现	1. 操作员能方便地将车号和工位一次性翻转 ,不需要逐个修改 2. 根据需要,可以针对少量车号/位号进行修改 自动生成检查证
中科铁运	应用指标实现(包括:铁路车辆平均停时达标率 / 系统交班准时率 / 当月完成情况和累计完成情况 )	业务部门的硬性工作,业务部门已经使用

二. 存在的问题和建议

存在的问题	建议
工作日志 / 周报没严格执行. (可能导致:缺资源 , 缺动力 , 事拖着 , 人闲着 , 思路停 , 效率低 ) .	1. 建议引入KPI检验制度 , 2. 每个工种推选出一个组长. 对组员的月度/年度表现进行评估 3 做好就奖励, 做的不好就罚 4. 给予组内成员鼓励带来动力 , 同时带来压力和反思. 5. 周报和例会还是要严格执行的 , 周报罗列问题和解决方法和进度规划 , 例会的会议纪要列出问题和进度或质量要求,由组长监督. 6. 自评统一交由组长审核和跟踪, 最后由领导查阅和批注,考核分数=自评分数*30% + 上级(组长)评分 * 70%；

附件:<周报格式> 自评与考核样例

公作周报样例后端工程师评估标准

实施工程师评估标准 项目管理人员评估标准 绩效自评与考核绩效考核样例

三. 2020 年工作计划和方向

1. 回顾2019年,因为辛劳而倍感幸福,因为付出而收获良多,但我每时每刻都提醒自己要以新人状态和空杯学习的心态对待工作. 同时,在工作中,认识了各位同事,大家很互相照顾.
2. 展望2020年,我的计划是:

工作	学习
1. 该交付的项目, 配合交付. 2.该调试的项目,严格调试. 3. 提高编码质量 , 维护系统稳定 4. 深入研究代码与业务之间的联系	1. 考个驾照 2. 考个教师资格证 3. 研究Kotlin语言,学习vue