关于重签新子公司的合同感想

关于公司新成立了子公司，员工重签子公司合同感触

2014年进入公司，工作至今，有7个年头了，公司已在去年上市。
今天发生了个事，这段时间公司新成立了另外一家子公司，原所在部门的员工都需要跟原公司办理离职，再重新跟子公司订立新合同；而之前的加班时间不计入新公司的考勤内，自动清零。

关于加班时间，跟公司谈判的感触

公司领导首先抛出意见和方案：

1. 新公司远景 ，画 了个大饼，让员工知道新公司会给员工带来的好处；
2. 员工配合，以及员工不配合的下场，不配合的员工会调离岗位，特殊处理；
3. 加班时间不合理，不会计入考勤，否定之前加班时间，表示它的来源不合理和不应该有这些加班时间，但为了理解之前加班的辛苦和不易，按理说不应该计入新公司的考勤内的加班时间，很委屈的表示可以酌情的计入10%的时间，以示公司的大度和照顾；

结果：在不情愿的情况下都签了新合同，签之后感触

1. 没有充分准备，谈判前没有充分的分析，公司在跟我谈的时候，已经跟其他同事谈过，我没有充分的去了解之前同事谈判的内容；没有充分的把这些重要的谈判内容，特别是关于公司给出的意见和方案，进行认真细致的去考虑和分析。
2. 没有预案，公司提前给其他同事的意见和方案，没有对此进行预定方案的规划和制定；在定制方案时，需要充分的分析各种因素，需要进行预演；如发生以下场景，该怎么应对；
   A）、对于公司领导画出大饼，以及将会带给员工好处的说法，需要对此进行肯定；
   B）、 对已有的加班时间，不合理的说法，应对此进行说明：公司之前每月都会发考勤表的邮件出来，而且发了（？）年，表示公司是肯定我们的加班时间，如加班时间不合理的话，肯定不会每月都发，而且是全公司的员工都发；
   C）、员工不配合的下场说法，如未经员工同意就进行岗位调离，劳动法不支持。
3. 方案1：加班时间是自己辛苦攒下来的，是为公司付出才会有这些时间 ，可按三三四原则进入分配 ：
   A）、为了响应新公司，30%的加班时间，可不计入考勤内，愿意付出，用于支持新公司，表示自己的诚意；
   B）、30%的加班时间，换成工资，因为这些为公司付出的时间，不是平白无故生成的；
   C）、40%的加班时间，计入到新公司的考勤，因为需要这些时间为以后调休等使用；