你以为的PMP证书含金量..实际上...

又到了PMP的备考期，我作为PMP持证者，看到大家对于PMP的理解实际上都是模糊的甚至都是不准确的。
你以为的PMP：管理范围，管理进度，管理成本......等一些列知识点；考证；拿证；上岗一条龙...
一系列的操作看起来很符合应试的思维，但是你考过了实际上却不会运用，你以为你在大气层，实际上还在表层...
想要学会融会贯通PMP的知识点，就得先捋清楚PMP的一个底层逻辑。就像计算的逻辑是实现同类项的合并，加减乘除只不过是表达形式；PMP的底层逻辑是实现价值交换，也就是满足客户的愿望——这也是项目经理的任务，实现价值交换，为公司创造价值，带来利益。
你如果理解了这一逻辑，才能真正掌握PMP的精髓。这也要感谢刘杰（大D）老师，带着我从底层逻辑的角度，人工答疑+定期学考报名提醒+定期作业模拟指导...
我才真正了明白了什么是项目经理，知识点应该在工作中怎么去使用或者在什么场景去使用，而不是交钱，考个证，再顺便拿证，过两年之后知识点全忘，完全没有运用在工作上。
今天就分享到这里啦~需要备考资料的宝，可以在评论哦~

pmp证书报考时间：
每年4次：3、6、8、11月都可以报考（具体还是得以官网为主）