我终于刷完了《觉醒年代》，对PMP有了新的思考...

其实我另写过其他文章已经分享过关于PMP的含金量的文章，是从市场认可度去分析，无论从你要求职跳槽还是想升职加薪，这都是一个值得去考的证书。

今天换个思路，更接地气一点，挖掘PMP本身的内容价值。在经历了越来越多社会的毒打以后，会发现下雨天等别人给你送伞，远不如自己带伞来的好。

职场不是学校，不能指望有谁可以给你把所有的知识点走一遍，最后给你一个毕业证书，你就可以去找工作了。

所以在文章正式开始前，还有一句话分享给大家：这世界上没有一劳永逸的事，证书也是。

如果你想看的是考完后立刻咸鱼翻身到逆袭故事我没有，我只会分享大家都是为什么要考？考了之后怎么正确挖掘这本证书的作用…

一、书到用时方恨少，“证”到用时没备上

这是被动考PMP的一群人。

01 顺其自然，工作需求

毕业工作十几年，干过运维、研发、方案设计以及前后端，还有IT开发，随着经验和年龄的增长，基本上每个人都会开始接触大大小小的项目，后再陆续转型为支持和管理类，工作重心也自然而然转向项目管理、团队建设、经验复盘以及新人带教……

开始意识到项目管理的重要性。

02 做了很久却不成章法，寻求突破

你做了很久的项目经理，但一直是自成一派，凭着经验去指挥项目。

这不是主动去改变，而是一个自然的发展规律。既然是必然的结果，早点准备不是更好？

03 为什么会选择考证？

“以为自己也带过大大小小十几个项目，算是经验丰富，可是面试的时候还是会被HR问到，做了这么多项目为什么没有时间学习并获得一个相对权威的证书？“

“HR也要兼着做HR项目经理，根据任务节点完成任务“

还有很多例子，我们每个人都被时代所裹挟着前行。

对于个体而言，每次改变都会带来不适和痛苦。这是时代残酷的表现，也是无可奈何的事情。所以，每个人都需要顺应时代的趋势做出改变，不要试图对抗趋势。

PMP发展至今，它的发展势头不是你认为它考了没用，公司招聘的时候就会不写“PMP证书优先”。

就像985、211毕业的工作能力并不一定代表强于一个大专生，但企业还是要写“985/211的优先考虑“

有的时候证书实际上是你成长阶段的一个里程碑，证书真的不代表能力，但往往一家公司在不能得知你实际能力的前提下只能通过证书来初步衡量你简历和经历的真伪和可信度。

优先以外确实还有机会，但为什么不做这个“优先”？而要躺在家里自我安慰，我可以是这个特殊和例外。

能自己独立拿结果，那这样，是猎头上门挖你，这个水平是做导师的份，不必要考PMP，因为你本人就是IP。

但如果你不是，还是老老实实考取相关的有高含金量的证书，站在巨人的肩膀上去学习。

可是很多人是纠结体，一边当作看不见，一边又在网上到处求师问药怎么解决自己现在的职业困境。

仔细想想，还有什么事可以像考证这样简单，只要努力了就有回报。

二、 未雨绸缪，不等到任命时再做准备

“年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭的环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对于命运的把控。“

这段是李嘉诚先生送给年轻人的话，我觉得放在这里同样合适。

有些人是被这样类似的话惊醒主动学习，也有些人是因为时刻保持危机感，一闲下来就想学习，考一些含金量的证书。

虽然社会没有办法绝对公平，但无论什么时候，最公平的都是时间。有人觉得自己现在就够了，有的人不断发现自己新的可能性，其实还可以走的更远。

就拿PMP备考来说，每个人都有24小时，除去工作和睡觉，备考时间也就那么2-4小时。

是拿这个时间自己去找资料瞎琢磨，遇到问题问“度娘”，找认识的前辈同事，一晚上进度感人；

还是报个班到家打开电脑就能学，遇到问题随时解决，坚持不住的时候看看其他努力的同学，再咬牙坚持一会？

还是那句话，既然迟早要接触项目接触管理，为何不早做准备，时代的年轮要碾压你的时候可不会提前按喇叭。

借用PMP的风险管理建议大家，我们的时代都是变换莫测的，个人的职业发展断不可能一帆风顺，用好风险管控工具，未雨绸缪，在机会/危机到来时都能从容应对。

三、PMP的正确打开方式

要正确使用PMP这个工具，首先你先得拿到它，然后利用它科学的理论指导去实践它。

01 你以为报课学习和自学比的好处只是通过率高吗？

先说说自学的好处，自学可以培养自律和搜集资料的能力，有些学霸真的可以很好的通过考试的。但在我认为，包括我对我的学生也是这么说的，考试通过不是目的，只是开始，怎么用好它，才是关键。

所以鼓励他们在学习过程中结合工作实践来提问。如果只是把老师当成通过考试的工具，那就太浪费了。

大家在报名班课学习的时候，要用好老师这一个资源，这是我分享的PMP证书第一个思路。

报班有什么好处呢？

02 我看《觉醒年代》的几个感慨

我终于刷完了《觉醒年代》，这虽然是一部年代剧，但每一帧都直击灵魂，很多思想和管理办法到如今同样适用，我在考虑要不要写一篇向觉醒年代学项目管理的文章，今天先分享几个人生认知。

第一，觉醒年代，由“觉“至”醒“。

其实革命先驱在探索救国道路的时候，一直都在寻找适合中国国情的科学理论，在确定了马克思主义为指导思想之后，就开始了前赴后继的坚持和实践，才有了我们伟大的党。

也就是说，没有正确的理论，就不会有正确的实践。

很多粉丝和我说，我可不可以先工作看看，需要了再考PMP，这不是本末倒置了吗？没有正确的方法论，有再多的工作经验也只能是在错误的道路上越走越远。

同理，学完PMP理论不结合自己的实际工作去优化，同样会南辕北辙，适得其反。

用PMP的思维工具提高工作效率，用冲突管理和沟通管理技巧去面对工作矛盾，用PDCA方法去应对任何一个项目。

没有任何一件事是用不上这些管理办法的，所以我的建议是在日常生活和工作中反复地刻意练习。

就像亚里士多德曾说的： “最终决定我们成为怎样一个人的，正是日复一日坚持的事情。 然后你会发现，优秀不是一种行为，而是一种习惯。”

第二，在这个浮躁的时代，只有自律的人，才能够脱颖而出，成就大事。

这是剧中毛泽东的台词。但事实上，哪个时代不浮躁，放在今天同样适用。

在这个浮躁的时代，只有自律的人，才能够脱颖而出，成就大事。

“在某个年纪之前，你可以靠透支身体，小聪明和老天给你的运气一直取巧地活着。然而到了某个年纪之后，真正能让你走远的，都是自律、积极和勤奋。”

年轻的我看到这话一定“呵呵”过去，但确实到了某个年纪，发现保持学习，终身成长是我应对这个浮躁的时代最好的良药。

03 越平庸，越纠结

“我们不能总是在十字路口上徘徊了，到了该决断的时候了“

伟人的决断力真的是令人敬佩。

与其纠结要不要考，不如考了再说。

茨威格在《人类群星闪耀时》说： “当改变命运的时刻降临，犹豫就会败北。”

我们不会知道改变命运的时刻啥时候会到，能做的事只有抓住每一个可能的机会。

网络上不是流传一句话“晚上想想千条路，早上起来走原路。“

想法少一点，行动多一点，PMP的含金量已经有太多太多人做了分享，可是同样的问题换个人问，还是有那么多人关注，就是当断不断，给自己徒增烦恼。

市场/含金量/HR怎么看看过一篇就够了，觉得有用，报名学习，决心考过，考过之后重复实践和复盘，根本没其他时间去纠结。

从我自己的考完PMP最大的感受就是思维和认知的改变，以前做事不做计划直接开干，也经常纠结要不要做。

后来潜意识里会先做规划，也不在纠结做不做，而是有个想法，立刻去评估可行性，然后做好任务拆解，执行，失败了就换个方向，成功了就不断完善，让这些成功的经验都变成可复制的。

我之前的工作中经常不敢做决定，因为不知道怎么去承担后果，但现在我会做决断，也敢做决断，也能承担后果。

PMP的价值在于它的内容和体系，怎么运用好它才是每个人拉出距离的关键。

你要问我考完PMP有多香，于我而言，一生受用。

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