作为如今科技行业的话题之王,AI正收获着前所未有的关注,层出不穷的创新技术,让大众看到了人工智能的魅力。而在教育界,人工智能的愈发成熟,也正创造着全新的学习方式,激励着每一位学习者去唤启更好的自己。
在此背景之下,今年1月30日,浪潮与北京康邦科技有限公司举行战略合作签约仪式。双方表示将整合优势资源,将浪潮在人工智能、云计算、大数据等领域积聚的IaaS能力,以及康邦在智慧教育领域的经验积累相结合,共同助力教育+AI的新探索,推动教育信息化的深化发展。
毫无疑问,AI+教育已是大势所趋。去年7月,国务院印发《新一代人工智能发展规划》就明确指出,人工智能将成为国际竞争的新焦点,应逐步开展全民智能教育项目,在中小学阶段设置人工智能相关课程、逐步推广编程教育、建设人工智能学科,培养复合型人才,形成我国人工智能人才高地。
从这个角度来看,浪潮、康邦科技本次牵手合作释放了一个明显的信号,那就是通过跨界融合、取长补短、合作共赢的新模式,将为中国教育信息化的建设和发展开辟出一条创新之路。
AI+教育已是大势所趋
客观的说,教育行业是一个非常适合、也非常需要被AI改变的领域。我们知道,传统教育模式下,学生教育质量的高低很大程度上依赖于老师的好坏,而优秀教师的培训周期长、价格相对较高、在国内供需也不平衡。
另外,教学规模的扩大势必影响教学质量,学生学习效果易变差。可以说教育是一个人力智力密集型行业,对教师人力资源的过度依赖是教育行业问题根本所在。
浪潮集团副总裁彭震
所以,对于像教育这种有明确目标的学习,AI技术的出现可以说是在根本上减少人的依赖,提高教学效率,帮助老师“因材施教”,让学生的学习更有效。
例如,AI+教育,就能够解决数据采集的问题,实现从数字化到数据化;能够为老师减负增效,减少教师简单重复工作的时间;能够实现对学生的个性化分析、以学定教、提升学习的效率与质量;能够为教学管理提供大数据辅助决策与建议,为科学治理提供支撑。
总的来看,AI+教育,有可能让千百年来“因材施教”的教育梦想得以实现,真正提升我们教育的质量、效率与公平问题。
正如浪潮集团副总裁彭震所言:“以因材施教为例,现在大家越来越看重这个过程,过去很多时候老师只看学生每次小考的分数,其实很难知道学生在哪些方面学得不好,但现在通过引入人工智能,基于学生每次考试的分数和学习反馈,就会推荐更多适合学生学习的内容,这对教学手段和教育方式的变革都有重要的价值意义。”
康邦科技总裁王邦文也表示:“人工智能在教学过程、学习过程以及教学管理的过程中,都能起到积极的作用,有助于教育环境的提升和改善、对教学资源进行丰富及优化,最为关键的就是在信息化教学环境下实现教育思想、教学观念、教学方式以及课堂教学结构的根本性变革。”
由此可见,这正是浪潮、康邦科技两家公司合作的基础和共识,双方的“一拍即合”建立在打造一个更加智慧化的教育目标之上,通过从“方法”和“工具”两方面双管齐下,从而加速教育信息化进入AI时代。
走向跨界融合新模式
实际上,浪潮和康邦科技作为各自领域的领头羊,从两家公司的背景和实力来看,完成上述目标有着共同的优势,我们可以从两个维度分析:
一方面,康邦科技是是教育行业顶级的的ISV,在高教、普教、职教都有很多客户和成功案例,并有着非常深厚的教育行业经验积累,是中国智慧教育领军企业。
值得一提的是,根据中国政府采购网数据统计,在2013—2017年度中国教育信息化政府采购项目中,康邦科技中标数量、中标金额连续五年列全国第一。
康邦科技总裁王邦文
另一方面,浪潮在云数据中心、大数据、AI领域具备领先的技术实力和市场表现。根据Gartner的数据显示,在过去的14个季度,浪潮有8个季度增速全球最高,2017年三季度在全球x86服务器产业的出货量和销售额上升至第三,而云服务器出货量和销售额更攀升至全球第一。
特别是在AI服务器领域,浪潮目前也是人工智能领域市场占有率最高的厂商,百度、阿里巴巴、腾讯的人工智能服务器有90%以上来自浪潮。
不仅如此,浪潮也是业内人工智能产品线最齐全的企业,产品涵盖GPU/MIC/FPGA等所有计算技术,覆盖了从小规模的样本训练到千亿样本、万亿参数级别的超大规模模型训练需求,能够满足人工智能、深度学习模型训练和线上推理等各类AI应用场景,对计算架构性能、功耗的不同需求。
据介绍,此次浪潮、康邦科技联手将在三个层面展开合作:
一是,基于双方优势互补,浪潮携手康邦科技打造从端到端的AI+教育解决方案,提供贴近不同教育应用场景、更成熟可行地的定制化解决方案。
二是,双方将联合优质高校资源建立联合创新实验室,围绕云计算、大数据、AI等前沿技术进行联合创新,共同推进融合架构、智慧校园、人工智能等领域的方案应用。
三是,浪潮和康邦科技还将联合开拓教育行业市场,共同打造智慧教育灯塔客户,提升双方在业界的市场和品牌知名度。
在王邦文看来,双方除了战略上的合作,在具体业务上也有很好的互补性,例如浪潮在全国各地的合作伙伴,未来也可以共同销售双方提供的方案和产品,这样就大大加快了康邦科技布局全国的战略。
对此,彭震也表示,浪潮和康邦科技的合作,也将帮助康邦科技实现“从深到宽”的战略延伸。换句话说,未来双方可能在纵深领域探索到更多的杀手级应用,同时通过浪潮渠道布局的宽度,实现双方的共赢。
不难看出,AI+教育是中国乃至全球近年来的建设热点,但智慧教育未来的发展只有向更多的教育场景延伸,才能体现更多的价值。从这个角度来看,浪潮、康邦科技的跨界融合合作,将为智慧教育今后的建设起到更多标杆和榜样作用。
浪潮生态2.0开花结果
众所周知,早在2016年浪潮就提出过合作伙伴生态2.0的理念,其核心是逐步升级同伙伴的合作模式,由原来商务、产品层面的浅层合作模式,转变到涵盖技术开发、产品定制、联合方案等全流程的深度合作模式,这也是对生态不断赋予新价值的创新过程。
从这个角度来说,浪潮和康邦科技的本次合作,正是浪潮合作伙伴生态2.0理念开花结果的一种外化表现。
在彭震看来:“两家公司在一起要想能赢,关键是要互相找到独特价值给到对方,帮助对方把业务做大、做强,这也是双方共同成长的愿望和诉求。”因此,在这个过程中,浪潮特别关注两个价值点:
首先,是双方必须具备互补性。例如,浪潮和康邦科技的互补性,在于康邦科技的应用与浪潮独特的差异化的平台结合到一起,就能为双方共同的客户做出与众不同的方案,这个方案既包含了康邦科技对客户的理解,也包括了浪潮对基础平台架构上技术的领先性、应用的创新性。
基于此,浪潮这几年一直致力于把自身在互联网领域学习到的经验、产品和方案带到传统行业,帮助传统行业完成数字化转型,希望帮助更多的客户找到新的商业价值。
其次,是双方的合作必须要有坚定的信念。所谓坚定的合作,是指双方在合作的过程中,会有各种各样的诱惑、各种各样的挑战、各种各样的问题,这些问题双方都必须要尽量找到应对的策略,让彼此的合作进入到体系化、系统化中去。
对此,浪潮集团渠道部总经理王峰表示,在合作伙伴策略上,浪潮一直坚持开放和融合的理念。开放,就是开放云数据中心ICT平台;融合,就是不断融合ISV的行业解决方案。由此,让浪潮实现了在ICT平台技术上垂直整合生态链,和合作伙伴创新业务应用,并横向扩展了浪潮的生态圈。
他说:“浪潮生态2.0的战略将继续深化,除了继续做大行业解决方案、云计算业务、主机系统和分销业务四大生态体系之外,今年希望和更多的大型方案商展开合作,共同探索更多的新合作方式和新价值。”
全文总结,浪潮和康邦科技的共同合作,既是浪潮合作伙伴生态2.0战略的继续落地,更催生了智慧教育跨界融合的新模式,相信随着浪潮今后和康邦科技在智慧教育上展开更多深入的合作,无疑将打造出更多的合作的新空间和新市场。
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