随着信息化的发展,越来越多的企业已经开始关注ERP和企业网站建设,并想要通过这些来实施来优化资源配置,提升企业核心竞争力。
但是市场上做ERP软件的越来越多,厂家更是数不胜数,那么面对着市场上各种各样的erp软件,你是否茫然不知所措?其实,只要能跳出几大选型误区,就能轻松选择适合自己的ERP软件!
1、企业实施ERP功能不是越全越好
实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。在企业实施挑选ERP的时候,并不是功能多便是好事。没有绝对的好与不好,只有是否合适。每个企业情况各有差异,且直接关乎到生产和效益等问题,照搬照抄必不可取。企业在购选前,希望认清自己需要何种功能需求,其余功能多出来都是一种负担。
2、不要只谈价格,不谈需求。
目前ERP软件的价格越来越低,这本应是企业客户喜闻乐见的事情。但事实上,在研讨会上无论是软件厂商还是企业客户都对低价格抱怨不已。因为虽然ERP软件是一家比一家低价,但实施案例的失败率也是越来越多;而ERP软件厂商的代表则是大喊冤屈:大家都把价格压得这么低,他们是在万般无奈之下才跟风降价或降低服务水平,这是无可奈何的事情。对于企业客户来说,在同等需求的前提下,价格越低并不意味着节省了成本。因为当ERP软件市场大打价格战时,其背后的生存空间是:根本不谈客户需求。所以企业在选择EPR的时候,一定要避免进入价格误区。
3、不是软件产品知名度越高越好。
知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。
4、将售后服务作为重要的考核指标
当ERP的服务器、版本或是功能出了问题,ERP供应商必须可以提供售后的解决服务,最好是可以每隔一段时间根据需求更新升级。如果ERP的售后服务项目太少,或者根本没有维护方面的支持,企业千万不要选择,以免被忽悠终生。
基于以上总结,很多企业人员对ERP行业的误解还是不少的,如果按以上误区去选择ERP软件那企业可能会踩雷,所以在ERP选型的时候,就应当从ERP产品和供应商方面仔细分析和考虑,以企业自身需求为核心去考量。
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