在选择自己的管理风格之前,管理者要清楚员工的工作能力以及他们在完成任务时的独立性。如果员工能力较低,应该多采用指导方式。如果还算称职,改用辅导方式。如果能胜任,但信心不足,采用支持风格。但假若员工既能胜任,又信心十足的话,不妨利用授权方式。