ERP实施-委外分包业务，分包项目库存(R库存)

业务背景：

       装备制造企业存在大量项目库存带料分包业务，此业务在未激活SAP特殊库存带料分包业务组件前，不能实现对应的项目库存发料到供应商或销售订单库存发料到供应商业务。

目前大部分公司采用发货到本工厂虚拟库存地点虚拟发料到供应商，或采用更改分包采购订单需求，将项目库存需求更改为通用库存发供应商等方式解决项目库存发料到供应商的业务。这些解决方式虽然能够暂时解决业务需求，但操作繁琐，存在与实际业务不匹配或频繁更改采购订单，频繁审批采购订单等动作，为实际操作用户带来诸多操作不便。

解决思路：

    目前SAP标准功能不支持分包采购订单即可以发专用件又发通用件库存到供应商分包库存，针对专用件在系统中采用虚拟库9999库位管理方式，详细请参考SAP NOTE  2391194。但是，SAP在航空和国防行业针对（维护、维修、大修）业务提供了项目分包库存解决方案，应用与PM和CS模块，以及相关联的MM模块。详细解释参考SAP NOTE  2590604中Solution 2。所以本文按照SAPR库存的解决思路，对系统进行程序增强，解决项目产品分包业务中既有通用件和专用件发供应商的特殊业务场景。

前提条件：

      需要激活SAP特殊库存带料分包业务功能（Business Function） LOG_EAM_ROTSUB、LOG_EAM_ROTSUB_2 ，这2个又需要激活LOG_MM_SERNO。

上述业务功能激活后，可实现项目库存发料到供应商后的R库存管理，即Q库存到R库存，以及从R库存到Q库存的反向操作，该业务功能与具体的行业解决方案无关，系SAP的补充解决方案，需SFW5激活以下业务功能（黄色标注处），以及所依赖的业务功能：

        特殊库存带料分包业务组件激活后，分包发料到供应商时，允许将以下特殊库存发料到供应商：

n  项目库存（Q）

n  销售订单库存（E）

n  客户库存（B）

n  供应商寄售库存（K）

n  可回收包装库存（M）

  发料到供应商库存后，对应的特殊库存标识予以保留，同时供应商库存标识转换为：

n  供应商分包项目库存（R）

n  供应商分包销售订单库存（F）

n  供应商分包客户库存（C）

n  供应商分包寄售库存（J）

n     供应商分包可回收包装库存（I）

整体解决方法：（两大步骤）

第一步，更改采购订单预留：

增强点：

增强出口 MM06E005    

增强出口组件：EXIT_SAPMM06E_012

增强代码逻辑处理：采购订单创建或更改操作，确认保存时，将组件中特殊库存标记为Q的数据改为R

效果如下：分包采购订单收货时，针对项目专用件，消耗供应商项目分包库存(R库存)

第二步，调整MRP运算逻辑

       采购订单组件需求未从Ｑ改为R时，专用件需求为项目库存需求，未体现供应商分包库存需求，需求没有抵扣供应商分包项目库存。正确逻辑应为：库存短缺量　＝　当前项目库存量＋供应商分包库存量－需求数量。

       采购订单组件需求从Ｑ改为Ｒ后，按照标准ＭＲＰ逻辑，组件抵扣的是供应商分包库通用库存Ｏ，不是供应商分包项目库存R。库存需求源头正确，但是消耗的库存类型不正确。

解决方法：通过MRP增强，将MRP需求清单中，组件为R的需求类型改从供应商分包通用库存O需求转为供应商分包项目库存R需求

增强BADI：MD_ADD_ELEMENTS，增强实施请先查阅SAP NOTE  1006609

实施方法：ZCL_IM_MD_ADD_ELEMENTS~ADD_CHANGE_ELEMENTS

MRP运行结果如下：达到预期目的

测试记录：产品8100.5000223252，分包BOM中同时存在专用件和通用件

1.创建分包采购订单

2.采购分包订单组件：同时存在专用件和通用件：

3.供应商领料出库：

4.供应商领料出库过账凭证：

4.1 专用件凭证：

4.2通用件凭证：

5.分包采购订单收货，消耗供应商领用库存：

6.MRP结果变化：

产品MRP结果如下

专用件，组件需求类型为R，MRP结果（发供应商分包库R库存 10PC ，供应商领料需求变为90PC，收货消耗1PC ，采购订单剩余组件消耗需求变为99PC ）

通用件物料，MRP结果（发分包库2PC，供应商分包库领料需求变为 98PC，收货扣减组件1PC ，原材料消耗需求变为99PC）

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