追本溯源,解密第一性原理(下)

本文探讨了第一性原理在产品创新和颠覆性变革中的应用,通过马斯克、乔布斯和小米等实例,阐述如何跳出传统思维,用本质思考推动产品发展。此外,还分析了在产品研发中避免货物崇拜,强调以用户价值为中心的"顺畅、高质量交付有用的价值"作为第一性原理,并提出产品经理应以需求为核心,回归问题本质进行产品设计。
摘要由CSDN通过智能技术生成

3.利用第一性原理进行产品颠覆性创新

硅谷著名的投资大咖彼得·蒂尔在《从0到1》这本书里指出,竞争是一种观念——这种观念在整个社会中蔓延,扭曲了我们的思想。这种竞争的结果是,只能产生细小的迭代发展,而无法出现颠覆性的创新。从0到1就是用第一性原理思考,不和别人竞争,竞争往往只是带来细小的改变,要做出一个独一无二的东西。

那么马斯克怎么用第一性原理进行颠覆创新呢?在做特斯拉电动车的时候,首先遇到一个很大的问题就是电池的成本怎么降下来,如果按照原先的传统汽车公司做电动车的套路,如果做85千瓦电池的话光电池的成本要5万美金。他就用第一性原理思考,电池是由什么构成的,这些原材料市场价格是多少?就从最底层的思考,如果我们到伦敦金属交易所购买这些物质,只需要82美元,这就是第一性原理底层思考。我们知道特斯拉电动车动力系统就是由8000个左右松下18650电池组成的,特斯拉在电池上的创新主要是电池管理系统。

第一性原理不是马斯克一个人在用,而且他也不光用在技术创新上,在营销方面他也应用第一性原理,比如说卖车,我们多年来买车都习惯了一定要去4S店,马斯克说我可以直接送到消费者手上,降低中间的成本。特斯拉没有在报纸、电视上花巨资请明星做广告,就是利用了社会化媒体做低成本营销,也是通过第一性原理进行思考的。

其实乔布斯也是用第一性原理思考,乔布斯说要做手机的时候,那个时候功能手机市场已经很成熟了,诺基亚、黑莓手机等智能手机也很流行,几位团队成员主张配备键盘,但乔布斯否决了这种想法:“如果我们能用软件把键盘功能实现在屏幕上,那你想想,我们能在这个基础上作多少创新,这是一场革命”,这其实就是第一性原理思维。

小米其实也是擅长用第一性原理做营销,小米手机刚起步的几年里,营销费用是手机公司里面最低的,一般的手机公司7%到9%的广告费用,但是小米只有3%,就是用微博、微信包括QQ等社会化媒体进行营销,大大降低了营销费用,这些也是通过第一性原理进行思考的。

现在支付宝、微信支付如日中天,那么下一步谁可能会颠覆支付宝、微信支付?Facebook创始人扎克伯格最近要推出基于区块链技术的数字加密货币Libra,而不是推出模仿支付宝、微信支付版的移动支付方式,也是第一性原理思考的鲜活案例,Libra一旦崛起,将对现在如日中天的支付宝、微信支付产生颠覆性挑战。在2019年10月腾讯发布的一份中文区块链白皮书中指出:“一旦Libra稳定币推出,任何拥有相对成熟的数字支付系统的互联网公司,如微信支付(WeChatPay)和支付宝(Alipay),都会受到威胁。”在那些没有可靠的本国货币的国家,或者在人们无法获得基本金融基础设施的地方,Libra可能会迅速赢得市场份额。

第一性原理,能够让我们另辟蹊径,思考更加根本的本质的东西,能够让我们考虑可能更有助于我们从0到1的创新,它的核心理念就是“与其更好,不如不同”。

4.产品研发中的第一性原理

我们讲产品研发中第一性原理,先从它的反面——“货物崇拜”——说起。货物崇拜发生在西南太平洋的小岛,二战时期美军在这里驻军,美军撤走以后小岛发生一个很奇特的现象,小岛的原住民部落中兴起一个宗教仪式——他们用草木搭起飞机模型,并作为图腾来崇拜。

他们每年定期会在自己的身体上画出USA三个大字母立队行军,拿着木头枪游行,并拜飞机,手里还会拿树叶翻来翻去,大家猜猜他们在干什么?

他们觉得美军不需要打猎、捕鱼却有充分的物资,这些物资都是岛民没有见过的好东西。他们认为美军只是普普通通的人,美军的种种行为是在召唤神灵——也就是被他们称为铁鸟的飞机,铁鸟带来无穷无尽的物资,而这本是祖先赐予他们礼物的,结果却被美军劫持了。他们觉得自己只要模仿美军的动作就可以召唤神的再次降

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